Trực tuyến
ĐHĐCĐ Sacombank: Nhiệm vụ trong năm 2026 là giảm tỷ lệ nợ xấu
Sáng ngày 22/04, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank, HOSE: STB) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2026 tại Phú Thọ nhằm thông qua các nội dung: Kế hoạch kinh doanh, phân phối lợi nhuận, thay đổi địa điểm trụ sở chính, đổi tên ngân hàng...
Mở đầu đại hội, Chủ tịch HĐQT - ông Dương Công Minh chia sẻ, năm 2025 đánh dấu cột mốc quan trọng trong chặng đường phát triển của Ngân hàng. Trong bối cảnh kinh tế vĩ mô đối mặt với nhiều biến động và môi trường kinh doanh đầy thách thức, Ngân hàng không chỉ duy trì sự ổn định trong hoạt động kinh doanh mà còn tiến gần đến việc hoàn tất toàn diện Đề án tái cơ cấu, tạo tiền đề vững chắc cho một giai đoạn phát triển mới an toàn và bền vững.
Nhờ sự linh hoạt trong các quyết sách điều hành, Ngân hàng đã chủ động tái cấu trúc tài sản, tối ưu hóa khả năng sinh lời, qua đó duy trì các chỉ số hiệu quả ở mức cao và đảm bảo tuyệt đối các tỷ lệ an toàn vốn. Song song với các hoạt động kinh doanh cốt lõi, Ngân hàng đã dồn lực triển khai đồng bộ các dự án công nghệ thông tin trọng điểm, đẩy mạnh chuyển đổi số theo đúng lộ trình của Đề án tái cấu trúc.
Bên cạnh đó, năm 2025 cũng là năm Ngân hàng tập trung kiện toàn tổ chức và tinh gọn bộ máy hành chính. Việc sắp xếp lại mạng lưới điểm giao dịch và quy hoạch lại nguồn nhân lực được thực hiện với sự thận trọng cao nhất, có lộ trình bài bản nhằm đảm bảo toàn hệ thống luôn vận hành thông suốt và ổn định. Cùng với những nỗ lực không ngừng, Ngân hàng đã đạt được những kết quả khả quan trong công tác xử lý nợ xấu và tài sản tồn đọng; qua đó hoàn tất các mục tiêu tài chính và cơ bản giải quyết dứt điểm các vấn đề tồn đọng từ giai đoạn trước.
ĐHĐCĐ thường niên 2026 của Sacombank được tổ chức sáng ngày 22/04 tại Phú Thọ.
|
Đến 9h, số liệu thống kê cho thấy Sacombank có 135 cổ đông tham dự, đại diện cho hơn 1.5 tỷ cổ phần, tương đương 80.6% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết, đảm bảo đủ điều kiện tiến hành đại hội theo quy định của Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Ngân hàng.
Thảo luận:
Lợi nhuận trước thuế quý 1 đạt 3,572 tỷ đồng
Cập nhật kết quả kinh doanh quý 1/2026?
Thành viên HĐQT - ông Phan Đình Tuệ: Chúng tôi rất sẵn lòng chia sẻ. Mặc dù Quý 1 gặp nhiều thách thức do chi phí vốn đầu vào còn cao, nhưng kết quả đạt được khá tích cực:
Tổng tài sản đạt khoảng 860,000 tỷ đồng, tổng huy động đạt khoảng 600,000 tỷ đồng, dư nợ tín dụng đạt khoảng 627,000 tỷ đồng (tăng trưởng khoảng 5-6%).
Lợi nhuận trước thuế Quý 1 đạt 3,572 tỷ đồng. Ngân hàng đang bám sát tiến độ kinh doanh đã đề ra và cố gắng tối ưu hóa chi phí để duy trì đà tăng trưởng này.
Tỷ lệ nắm giữ của nhà đầu tư nước ngoài và cổ đông lớn?
Thành viên HĐQT - ông Phan Đình Tuệ: Tỷ lệ nắm giữ của nhà đầu tư nước ngoài đến tháng 03/2026 khoảng 14%.
Trong giai đoạn qua, nhà đầu tư nước ngoài thoái vốn nhiều, tôi nghĩ rằng việc giảm tỷ lệ sở hữu nước ngoài của STB cũng trong xu hướng này.
Vì so HĐQT quyết định đổi tên Sài Gòn Thương Tín?
Thành viên HĐQT - ông Phan Đình Tuệ: Lý do cơ bản là trong xu thế chuyển đổi số và cải tiến toàn diện, sau 30-35 năm hình thành và phát triển, Ngân hàng cần khoác lên mình một chiếc áo mới, một định vị mới phù hợp với chiến lược phát triển trong giai đoạn tiếp theo. Việc đổi mới nhận diện thương hiệu là bước đi cần thiết để Sacombank vươn mình, dù tên gọi thay đổi nhưng những giá trị cốt lõi của Ngân hàng vẫn được giữ vững.
STB đã trích lập dự phòng trong 10 năm qua để tái cơ cấu, thời gian tới có tăng chi phí dự phòng nữa không?
Thành viên HĐQT - ông Phan Đình Tuệ: Trong thời gian qua, việc duy trì mức trích lập dự phòng cao là để đảm bảo an toàn tài chính, tạo bộ đệm chống đỡ rủi ro trước những biến động khó lường của thị trường. Trong thời gian tới, Ngân hàng sẽ tập trung nâng cao chất lượng tài sản. Khi chất lượng tài sản thực sự tốt lên và nợ xấu được thu hồi, áp lực trích lập dự phòng sẽ giảm xuống, từ đó phần dự phòng này sẽ được hoàn nhập, chuyển hóa thành lợi nhuận cho cổ đông.
Mục tiêu kéo CIR xuống dưới 28%
Thù lao của HĐQT như thế nào khi STB không hoàn thành kế hoạch lợi nhuận?
Thành viên HĐQT - ông Phan Đình Tuệ: Theo Nghị quyết ĐHĐCĐ năm 2025, tỷ lệ trích lập thù lao cho HĐQT và Ban Kiểm soát là 0.7% trên Lợi nhuận trước thuế hợp nhất. Nếu đạt kế hoạch lợi nhuận mục tiêu, quỹ thù lao sẽ tương đương khoảng 112 tỷ đồng. Tuy nhiên, thực tế lợi nhuận năm 2025 chỉ đạt mức thấp hơn (khoảng hơn 8,200 tỷ đồng).
Do đó, theo đúng nguyên tắc "làm bao nhiêu hưởng bấy nhiêu", chúng tôi chỉ trích 0,7% trên số lợi nhuận thực tế đạt được, tương đương 53 tỷ đồng. HĐQT chấp nhận kết quả này vì lợi nhuận chưa đạt được như kỳ vọng của cổ đông. Con số 53 tỷ nghe có vẻ lớn, nhưng so với quy mô hoạt động và bộ máy của Sacombank thì đây là mức rất khiêm tốn.
Trong bối cảnh CIR của ngân hàng cao hơn trung bình ngành, STB có kế hoạch cải thiện nào?
Thành viên HĐQT - ông Phan Đình Tuệ: HĐQT và Ban điều hành cũng rất trăn trở về vấn đề này suốt 2 năm qua. Phải thừa nhận CIR của Sacombank đang ở mức cao. Nguyên nhân mang tính lịch sử: Sacombank định vị là ngân hàng bán lẻ, đi sâu vào các khoản vay nhỏ, vay chợ... Mô hình này đòi hỏi lượng nhân sự rất lớn (có thời điểm lên tới trên 18,000 cán bộ nhân viên), dẫn đến chi phí vận hành cao.
Năm 2025, tổng thu nhập hoạt động (TOI) của Sacombank đạt hơn 32,000 tỷ đồng, chi phí hoạt động ở mức 13,000 tỷ đồng. Tỷ lệ CIR đã được kéo giảm 7%, xuống còn 40.7%. Tuy đã giảm nhưng mức này vẫn cao so với các ngân hàng bạn. Mục tiêu năm 2026, chúng tôi sẽ quyết liệt ép CIR xuống mức 38%, và lộ trình các năm tới sẽ kéo về mức 28%. Đây là một mục tiêu vô cùng thách thức, đòi hỏi tối ưu hóa quy trình và số hóa mạnh mẽ, nhưng chúng tôi quyết tâm thực hiện.
Nguyên nhân NIM giảm trong 2025, kế hoạch sắp tới thế nào?
Thành viên HĐQT - ông Phan Đình Tuệ: Năm 2025, thu nhập lãi thuần của Ngân hàng đạt gần 27,000 tỷ đồng. Tuy nhiên, do tổng tài sản tăng khoảng 8.9%, dẫn đến NIM sụt giảm nhẹ khoảng 0.31% (xuống mức khoảng 3.27%). Việc NIM giảm cũng là xu hướng chung của toàn ngành (có khoảng 23 ngân hàng ghi nhận NIM giảm).
Năm 2026, NIM dự kiến sẽ tiếp tục chịu áp lực do NHNN chỉ đạo các ngân hàng thương mại phải nỗ lực hạ lãi suất cho vay để hỗ trợ nền kinh tế. Bài toán đặt ra cho Sacombank là phải cân đối được chi phí đầu vào. Chúng tôi sẽ tập trung thu hút nguồn vốn giá rẻ (CASA) và quản lý chặt chẽ chi phí vốn để bảo vệ biên độ lợi nhuận.
Nhiệm vụ trong năm 2026 là giảm tỷ lệ nợ xấu
Tình hình thực hiện đề án tái cơ cấu đến 31/12/2025 thế nào?
Thành viên HĐQT - ông Phan Đình Tuệ: Sacombank đã quyết liệt triển khai nhiều giải pháp để hoàn thành Đề án tái cơ cấu. Đến nay, chúng tôi đã cơ bản hoàn tất việc xử lý các vấn đề tồn đọng tài chính và đặc biệt là đã trích lập dự phòng rủi ro 100%.
Một trong những nội dung trọng tâm cuối cùng của Đề án là việc xử lý số cổ phần của ông Trầm Bê. Việc xử lý xong phần cổ phiếu này sẽ giúp Ngân hàng đảm bảo các tỷ lệ an toàn theo quy định của Ngân hàng Nhà nước (NHNN) và chính thức trở lại trạng thái hoạt động bình thường. Tuy nhiên, việc xử lý này phải được sự phê duyệt của NHNN. Hiện tại, do có nhiều thay đổi về mặt chính sách nên chúng ta vẫn đang chờ phê duyệt cuối cùng. HĐQT và Ban Tổng Giám đốc cam kết sẽ nỗ lực làm việc với các cơ quan chức năng để phương án sớm được thông qua. Hy vọng việc này sẽ được giải quyết dứt điểm trong năm nay.
Viêc xử lý 32.5% cổ phần của ông Trầm Bê khi nào xong?
Thành viên HĐQT - ông Phan Đình Tuệ: Khúc mắc lớn nhất hiện nay là việc xử lý khối cổ phần này đòi hỏi các điều kiện thủ tục rất chặt chẽ và phải tuân thủ tuyệt đối quy định pháp luật, dưới sự giám sát của NHNN. Ngân hàng đã trình phương án lên NHNN. Trong năm 2026, chúng tôi sẽ tiếp tục bám sát và đẩy nhanh tiến độ thông qua phương án này. Tiến độ cụ thể vẫn phụ thuộc vào quyết định của cơ quan quản lý.
Nguyên nhân nợ xấu tăng mạnh trong năm 2025, khả năng thu hồi các khoản nợ này?
Thành viên HĐQT - ông Phan Đình Tuệ: Năm 2025 nền kinh tế thế giới và Việt Nam đối mặt với rất nhiều khó khăn. Về khách quan, các chính sách vĩ mô từ Hoa Kỳ (Fed) và đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu đã ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất trong nước. Tệp khách hàng của Sacombank, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), gặp khó khăn, doanh thu sụt giảm dẫn đến phát sinh nợ quá hạn.
Về mặt kỹ thuật, trước đây NHNN có các Thông tư cho phép cơ cấu lại nợ, giữ nguyên nhóm nợ cho khách hàng bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh và khó khăn kinh tế. Tuy nhiên, khi các chính sách hỗ trợ này hết hiệu lực, Ngân hàng bắt buộc phải chuyển nhóm nợ theo đúng quy định, khiến tỷ lệ nợ xấu tăng lên.
Về khả năng thu hồi, phần lớn các khoản nợ xấu tại Sacombank đều có tài sản đảm bảo (chủ yếu là bất động sản). Chúng tôi nhận định khả năng thu hồi vốn là rất cao. Tuy nhiên, tiến độ xử lý nhanh hay chậm lại phụ thuộc lớn vào sự phục hồi của thị trường bất động sản, cùng với các vướng mắc pháp lý kéo dài. Mục tiêu trọng tâm của năm 2026 là dồn lực tối đa để xử lý nợ xấu, dọn sạch bảng cân đối kế toán.
Vì sao năm 2026 chỉ đặt kế hoạch lợi nhuận 8,100 tỷ đồng, trong khi 2025 đã trích dự phòng cao?
Thành viên HĐQT - ông Phan Đình Tuệ: Kế hoạch lợi nhuận 8,100 tỷ đồng là một con số được chúng tôi tính toán khá thận trọng. Quan điểm của Ban lãnh đạo trong giai đoạn này là tiếp tục gia tăng bộ đệm dự phòng rủi ro để chủ động xử lý nợ xấu. Chúng tôi lựa chọn phương án an toàn: ưu tiên trích lập dự phòng để nâng cao tỷ lệ bao phủ nợ xấu, tạo nền tảng tài chính thật sự vững chắc trước khi bứt phá về lợi nhuận. Khi tài sản đảm bảo được xử lý và nợ xấu được thu hồi, phần dự phòng này sẽ được hoàn nhập, tạo đà tăng trưởng bền vững cho Ngân hàng trong tương lai.
Mục tiêu lợi nhuận trước thuế 8,100 tỷ đồng
Năm 2026, hoạt động ngành ngân hàng được dự báo sẽ tiếp tục đối diện nhiều thách thức từ các biến số bất ổn của kinh tế thế giới, các giải pháp chú trọng nâng cao chất lượng hoạt động từ NHNN và mức độ cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt.
Trong bối cảnh đó, HĐQT đặt mục tiêu kinh doanh năm 2026: Tổng tài sản đạt hơn 1 triệu tỷ đồng, tăng 10%; dư nợ tín dụng đạt 699,400 tỷ đồng, tăng 12% (hoặc không vượt quá hạn mức tăng trưởng tín dụng được NHNN phê duyệt). Tổng huy động đạt 921,300 tỷ đồng, tăng 10% và được điều hành linh hoạt, phù hợp với tăng trưởng tín dụng trong thực tế. Tỷ lệ nợ xấu nội bảng kiểm soát dưới 4.5%.
Lợi nhuận trước thuế đạt 8,100 tỷ đồng, tăng 6% so với kết quả năm 2025. Các tỷ lệ an toàn hoạt động đảm bảo tuân thủ quy định của NHNN.
| Kế hoạch kinh doanh năm 2026 của Sacombank | ||
Trong bối cảnh xung đột vũ trang và căng thẳng địa chính trị ngày càng leo thang trên thế giới, tạo ra những diễn biến phức tạp, bất khả kháng đối với nền kinh tế toàn cầu nói chung và Việt Nam nói riêng. Điều này có khả năng phát sinh các tác động kém tích cực và khó dự báo đến quá trình thực hiện kế hoạch kinh doanh của Sacombank. Do đó, nhằm tạo sự chủ động, linh hoạt trong công tác quản trị điều hành, kịp thời thích ứng với diễn biến thị trường, HĐQT trình ĐHĐCĐ xem xét ủy quyền cho HĐQT được chủ động điều chỉnh kế hoạch kinh doanh trên cơ sở phù hợp với tình hình thực tế và quy định pháp luật đảm bảo sự tăng trưởng ổn định, bền vững và mang lại hiệu quả cao nhất cho Ngân hàng.
Năm 2025, Sacombank đạt được 5,939 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế hợp nhất. Sau khi trích lập các quỹ, Ngân hàng còn lại 4,770 tỷ đồng. Cộng với 25,355 tỷ đồng lợi nhuận hợp nhất giữ lại các năm trước, Sacombank có 30,125 tỷ đồng lợi nhuận hợp nhất giữ lại lũy kế.
Thành lập quỹ khuyến học, lấn sân thể thao
HĐQT cũng có tờ trình thành lập các quỹ khuyến học, quỹ từ thiện để tích cực tham gia các dự án, chương trình an sinh xã hội, xoá đói giảm nghèo, phát triển tri thức. Tăng cường đồng hành, tài trợ và đóng góp cùng thể thao thành tích cao và thể thao đại chúng trong việc xây dựng cơ sở, dịch vụ và sự kiện thể thao.
Dời địa chỉ trụ sở chính
Theo Ngân hàng, địa điểm đặt trụ sở chính của Sacombank hiện tại không nằm trong vùng lõi của Trung tâm Tài chính Quốc tế tại TPHCM. Do vậy để phù hợp với định hướng phát triển của Ngân hàng, tăng độ nhận diện thương hiệu của Sacombank trong giai đoạn phát triển mới, việc thay đổi địa điểm đặt trụ sở chính của Sacombank là cần thiết.
Vì thế, HĐQT đề xuất chuyển địa điểm trụ sở chính hiện tại của SACOMBANK ở số 266-268 đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa, phường Xuân Hòa, TPHCM đến địa điểm khác trên lãnh thổ Việt Nam - phù hợp với định hướng phát triển Ngân hàng trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.
ĐHĐCĐ giao và ủy quyền cho HĐQT toàn quyền quyết định các nội dung liên quan sau: Quyết định vị trí cụ thể để đặt trụ sở chính của Sacombank, đảm bảo đầy đủ điều kiện hoạt động an toàn, theo quy định của Cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền. Thực hiện các thủ tục cần thiết để trình cơ quan nhà nước có thẩm quyền chấp thuận việc thay đổi địa điểm trụ sở chính của SACOMBANK. Thực hiện thủ tục sửa đổi giấy phép hoạt động và các giấy tờ pháp lý khác phù hợp với nội dung về việc thay đổi địa điểm trụ sở nêu trên.
Đổi tên Ngân hàng sang "Ngân hàng Sài Gòn Tài Lộc"
“Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín” là tên gọi từ khi thành lập đến nay, trong xu thế chuyển đổi và cải tiến mạnh mẽ, việc thay đổi tên gọi sẽ xác lập bước ngoặt trọng đại, thể hiện chiến lược và định hướng phát triển mới, nâng tầm vị thế và hình ảnh của Sacombank.
Vì thế, HĐQT trình ĐHĐCĐ về việc thay đổi tên Ngân hàng:
Tên đầy đủ bằng tiếng Việt đổi từ “Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín” thành “Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Tài Lộc".
Tên viết tắt bằng Tiếng Việt đổi từ “Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín” sang "Ngân hàng Sài Gòn Tài Lộc”.
Tên đầy đủ bằng tiếng Anh đổi từ “Sai Gon Thuong Tin Joint Stock Commercial Bank" thành “Saigon Treasure Commercial Joint Stock Bank".
Tên giao dịch/Tên viết tắt bằng tiếng Anh đổi từ "Sacombank" thành "SACOMBANK".
ĐHĐCĐ giao/ủy quyền cho HĐQT quyết định thời điểm thực hiện đổi tên Ngân hàng. Tiến hành các thủ tục để thực hiện đổi tên cho Ngân hàng: Xin phép Ngân hàng Nhà nước; sửa đổi Giấy phép thành lập, giấy phép hoạt động; thực hiện các công việc khác với các cơ quan hữu quan và các bên liên quan.
Trong quá trình thực hiện, HĐQT được toàn quyền chủ động quyết định điều chỉnh/thay đổi tên gọi mới (ngoài tên gọi nêu trên) nếu thấy cần thiết và/hoặc theo ý kiến của Cơ quan Nhà nước có thẩm quyền. Quyết định sửa đổi tên của Ngân hàng tương ứng trong Điều lệ Ngân hàng mà không cần xin ĐHĐCĐ phê duyệt sửa đổi Điều lệ.
Bầu bổ sung 1 thành viên HĐQT
ĐHĐCĐ lần này cũng có tờ trình miễn nhiệm chức danh thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2022-2026 đôi với bà Nguyễn Đức Thạch Diễm theo đơn từ nhiệm, kể từ thời điểm kết thúc họp ĐHĐCĐ thường niên 2026.
Ứng viên bầu bổ sung vào HĐQT là ông Nguyễn Đức Thụy - Tổng Giám đốc Sacombank.
... Tiếp tục cập nhật
Cát Lam
