Novaland đã bán 4 tài sản gần 11,300 tỷ để xử lý nợ
Đến ngày 30/06, Novaland chưa thực hiện một số cam kết nghĩa vụ nợ ngắn hạn đến hạn liên quan đến các khoản vay, trái phiếu và các khoản phải trả. Những điều kiện và sự kiện này có thể dẫn đến nghi ngờ đáng kể về khả năng hoạt động liên tục của tập đoàn.
Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, HOSE: NVL) khép lại nửa đầu năm 2026 với bức tranh kinh doanh cải thiện rõ rệt trên báo cáo kết quả, song áp lực tài chính và dòng tiền vẫn là vấn đề lớn trong quá trình tái cấu trúc.
Theo BCTC hợp nhất soát xét bán niên 2026, Novaland đạt doanh thu thuần gần 5,096 tỷ đồng, tăng 38% so với năm trước. Lợi nhuận sau thuế gần 1,772 tỷ đồng, cải thiện mạnh so với mức lỗ 666 tỷ đồng năm trước. Với kết quả này, doanh nghiệp đã thực hiện khoảng 96% kế hoạch lợi nhuận cả năm.
| KQKD nửa đầu năm NVL từ 2016-2026 | ||
Động lực chính đến từ lợi nhuận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, bàn giao nhà cho khách hàng tại các dự án Aqua City, NovaWorld Ho Tram, Victoria Village... Bên cạnh hoạt động kinh doanh cốt lõi, kết quả còn được hỗ trợ đáng kể bởi lợi nhuận từ thoái vốn công ty con và thu hồi các khoản đầu tư mua vốn.
Trong nửa đầu năm, Novaland đã thực hiện chuyển nhượng toàn bộ vốn tại 3 công ty con, gồm thoái toàn bộ 99.99% cổ phần tại CTCP Đầu tư Thương mại và Phát triển Bất động sản An Phát, chuyển nhượng toàn bộ 99.93% vốn tại Công ty TNHH Ngôi nhà Mega, thoái toàn bộ 99.9% vốn tại Công ty TNHH Mega Tie.
Ngoài ra, Novaland còn giảm sở hữu tại hàng loạt doanh nghiệp khác. Công ty TNHH Tư vấn Long Hưng Phát giảm từ 80% xuống 50.64%, Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Long Hưng Phát giảm từ gần 100% xuống 50.64%, CTCP Đầu tư Địa ốc No Va giảm sở hữu từ 99.9% xuống 52.9% và CTCP Hùng Ngự Security giảm từ gần 24% xuống 12.7%.
NVL cũng cho biết CTCP Nova Holiday do công ty sở hữu 99.98% đang trong quá trình hoàn tất thủ tục giải thể.
* Novaland thoái toàn bộ vốn hơn 5.4 ngàn tỷ tại Ngôi Nhà Mega cho ai?
Dù lãi cao trên bảng kết quả kinh doanh nhưng dòng tiền kinh doanh của NVL tiếp tục âm. Trong nửa đầu năm, dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh âm hơn 3.6 ngàn tỷ đồng. Nguyên nhân từ việc NVL chi gần 2.7 ngàn tỷ đồng để trả lãi vay, các khoản phải thu hơn 2.4 ngàn tỷ và tồn kho tăng hơn 1.5 ngàn tỷ đồng.
Kiểm toán tiếp tục lưu ý khả năng hoạt động liên tục
Trong BCTC hợp nhất soát xét bán niên 2026, đơn vị kiểm toán nêu vấn đề cần nhấn mạnh liên quan đến thuyết minh I.10. Theo đó, báo cáo được lập trên cơ sở giả định Novaland có thể thực hiện một số kế hoạch cần thiết để duy trì hoạt động liên tục.
Đến ngày 30/06, Novaland chưa thực hiện một số cam kết nghĩa vụ nợ ngắn hạn đến hạn liên quan đến các khoản vay, trái phiếu và các khoản phải trả. Những điều kiện và sự kiện này có thể dẫn đến nghi ngờ đáng kể về khả năng hoạt động liên tục của tập đoàn.
Nếu một hoặc nhiều kế hoạch của Novaland không được thực hiện thành công, kết hợp với các yếu tố khác trong tương lai, có thể khiến NVL không thể tiếp tục hoạt động liên tục. NVL có thể không thu hồi được giá trị tài sản và thanh toán các khoản nợ phải trả trong điều kiện kinh doanh bình thường trong ít nhất 12 tháng kể từ thời điểm lập BCTC giữa niên độ.
Tại ngày 30/06, tổng nợ gốc vay và nợ gốc trái phiếu của Novaland lên tới 72,911 tỷ đồng. Trong đó, Công ty đã thanh toán được 2,417 tỷ đồng trên dư nợ gốc.
Novaland chưa thể thanh toán một số khoản vay và trái phiếu đã đáo hạn với tổng dư nợ gốc 16,716 tỷ đồng. Công ty đang đàm phán với các chủ nợ và trái chủ về phương án gia hạn thời gian thanh toán. Đến nay, các bên đã đồng ý gia hạn một phần với số tiền 3,244 tỷ đồng. Phần dư nợ còn lại sẽ tiếp tục được Novaland đàm phán để cơ cấu lại các nghĩa vụ đến hạn và quá hạn.
| Tổng nợ vay của NVL từ 2016 - 6T/2026 | ||
Song song đó, Công ty triển khai các phương án huy động vốn thông qua chào bán cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu và phát hành cổ phiếu riêng lẻ cho nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp. Nguồn tiền dự kiến ưu tiên dùng để thanh toán các khoản nợ và trái phiếu.
Ban Tổng Giám đốc đánh giá Novaland có khả năng huy động các nguồn vốn cần thiết và đạt được các thỏa thuận phù hợp với chủ nợ nhằm đáp ứng nghĩa vụ tài chính đến hạn.
Bán tài sản, vay ngân hàng để củng cố dòng tiền
Để xử lý áp lực nợ, Novaland cho biết trong kế hoạch bán tài sản với tổng số tiền 15,617 tỷ đồng. Đến nay, 4 tài sản với tổng giá trị 11,266 tỷ đồng đã được bán thành công, 5 tài sản khác tiếp tục được chào bán.
Trong đó, NVL đã ký các hợp đồng nguyên tắc bán 4 tài sản với tổng giá trị 3,931 tỷ đồng; và nhận được thư đề nghị không ràng buộc từ người mua đối với một tài sản trị giá 420 tỷ đồng. Công ty kỳ vọng có thể hoàn tất các giao dịch này trong 12 tháng tới. BCTC không công bố chi tiết danh mục tài sản.
Novaland cũng kỳ vọng đạt được các mốc pháp lý nhất định trong năm 2026, qua đó tạo điều kiện bán hàng trong 12 tháng tiếp theo, thu tiền từ các hợp đồng đã ký và tiếp tục đưa sản phẩm mới ra thị trường. Dòng tiền thu được sẽ phục vụ các dự án đang phát triển và hoạt động kinh doanh thông thường.
Một nguồn lực khác là tín dụng ngân hàng. Các ngân hàng trong nước cam kết tiếp tục hỗ trợ tài chính để Novaland triển khai xây dựng dự án, đảm bảo tiến độ bàn giao nhà theo từng giai đoạn.
Novaland được phê duyệt tín dụng 20,265 tỷ đồng và đã giải ngân 7,120 tỷ đồng thông qua các hợp đồng tín dụng mới. Công ty kỳ vọng tiếp tục giải ngân thêm 13,145 tỷ đồng trong 12 tháng tới để tài trợ cho các dự án đang triển khai.
Bên cạnh đó, các cổ đông lớn đã cam kết hỗ trợ tài chính khi cần thiết nhằm giúp Novaland thanh toán các khoản nợ đến hạn và duy trì hoạt động liên tục ít nhất trong 12 tháng tiếp theo.
Từ các yếu tố trên, HĐQT và Ban Tổng Giám đốc tin rằng Công ty có đủ vốn lưu động cho hoạt động kinh doanh và khả năng đáp ứng các nghĩa vụ đến hạn trong 12 tháng tới. Vì vậy, Novaland đánh giá việc lập BCTC giữa niên độ trên cơ sở hoạt động liên tục là phù hợp.
Về lưu ý của kiểm toán, Novaland cho biết đây là quan điểm thận trọng đã được đơn vị kiểm toán đưa ra trong các BCTC kiểm toán từ năm 2022 đến nay. Trên thực tế, Tập đoàn vẫn tiếp tục hoạt động và triển khai quá trình tái cấu trúc toàn diện trong giai đoạn này.
Tái cấu trúc vẫn là trọng tâm đến năm 2030
Tại ĐHĐCĐ thường niên 2026 ngày 23/04, Tổng Giám đốc NVL Dương Văn Bắc xác định hoàn tất tái cấu trúc là trọng tâm của Novaland trong giai đoạn 2026-2030.
Tuy nhiên, có 3 nhóm rủi ro chính lớn nhất trong quá trình phục hồi và tăng trưởng sắp tới gồm rủi ro pháp lý, rủi ro liên quan đến thị trường vốn và tài chính, cuối cùng là rủi ro thị trường.
Song song với quá trình tái cấu trúc và phục hồi hoạt động xây dựng tại các dự án hiện hữu, Novaland vẫn tiếp tục tìm kiếm và phát triển các quỹ đất mới. Đây là định hướng mang tính chiến lược dài hạn.
* ĐHĐCĐ Novaland: “Đại phẫu” các nghĩa vụ tài chính và màn chuyển giao thế hệ
Thanh Tú
