SMC thay Giám đốc tại 6 công ty con, hoàn tất thoái vốn SMC Tân Tạo
Ngày 09/10, CTCP Đầu tư Thương mại SMC (HOSE: SMC) công bố thay đổi lãnh đạo và người đại diện theo pháp luật tại 6 công ty con.

Theo công bố, ông Trương Xuân Dũng được bổ nhiệm làm Giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật tại 5 đơn vị gồm Công ty TNHH Thép SMC, Công ty TNHH MTV Thương mại SMC, Công ty TNHH MTV Cơ khí Thép SMC, Công ty TNHH MTV SMC Hiệp Phước và Công ty TNHH Thiết bị - Tự động SMC Phú Mỹ.
Tại Công ty TNHH Liên doanh Ống thép SENDO, ông Dũng được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật. Các quyết định có hiệu lực từ ngày 09/10/2026.
Chiều ngược lại, SMC miễn nhiệm ông Nguyễn Quốc Thắng khỏi vị trí Giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật tại Công ty TNHH Thép SMC, Công ty TNHH MTV Thương mại SMC và Công ty TNHH MTV SMC Hiệp Phước.
Ông Nguyễn Văn Hiếu thôi giữ chức vụ tương tự tại Công ty TNHH MTV Cơ khí Thép SMC và Công ty TNHH Liên doanh Ống thép SENDO. Trong khi đó, ông Võ Đình Tuyên được miễn nhiệm vị trí Giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật tại Công ty TNHH Thiết bị - Tự động SMC Phú Mỹ.
Các quyết định miễn nhiệm cũng có hiệu lực từ ngày 09/10.
Thoái vốn SMC Tân Tạo
Trước đó, ngày 30/9, SMC thông báo hoàn tất chuyển nhượng 100% vốn góp tại Công ty TNHH MTV SMC Tân Tạo. Doanh nghiệp này có vốn điều lệ 200 tỷ đồng, đặt tại Khu công nghiệp Tân Tạo, TPHCM. Sau giao dịch, SMC không còn sở hữu vốn góp tại SMC Tân Tạo và công ty này không còn là công ty con của SMC.
Việc thoái vốn diễn ra trong quá trình SMC rà soát, sắp xếp lại hoạt động và ngành hàng kinh doanh. Tại đại hội đồng cổ đông bất thường ngày 11/09, Ban lãnh đạo cho biết Doanh nghiệp đang triển khai kế hoạch tái cấu trúc theo hướng giảm dần sự phụ thuộc vào hoạt động thương mại thép, đồng thời tập trung hơn vào mảng trung tâm gia công thép cuộn (coil center) và cơ khí chính xác.
Theo Chủ tịch HĐQT Phạm Hoàng Anh, thương mại thép hiện đóng góp khoảng 50% doanh thu của SMC, tương đương mảng coil center. Tuy nhiên, biên lợi nhuận gộp thương mại thép chỉ khoảng 0.1-0.2%, trong khi mảng coil center đạt khoảng 7.5%.
Do đó, SMC định hướng hạn chế hoạt động mang tính đầu cơ, tăng tỷ trọng các mảng có giá trị gia tăng cao hơn. Dù việc thu hẹp thương mại thép có thể khiến doanh thu tổng thể giảm, ban lãnh đạo kỳ vọng cơ cấu kinh doanh mới sẽ cải thiện biên lợi nhuận và giảm tính chu kỳ của hoạt động kinh doanh.
SMC cũng đặt mục tiêu nâng lợi nhuận từ mảng coil center và cơ khí chính xác từ khoảng 5-10 tỷ đồng lên 50-60 tỷ đồng mỗi năm, thông qua quá trình tái cấu trúc và hợp tác với Samsung cùng các đối tác.
Thiên Vân










