Chi phí tăng, doanh nghiệp dệt may thu hẹp hoạt động
Do hàng hóa tiêu thụ chậm, trong khi chi phí kinh doanh tăng, không ít doanh nghiệp ngành dệt may đang phải thu hẹp kinh doanh và giảm sản lượng.
Tổng công ty Việt Thắng, một doanh nghiệp mạnh của ngành dệt may, cũng rơi vào cảnh hàng làm ra khó tiêu thụ. Ông Nguyễn Đức Khiêm, Chủ tịch HĐQT Tổng công ty Việt Thắng cho biết, việc người dân thắt chặt chi tiêu khiến sức mua của thị trường giảm hẳn, nên nhiều doanh nghiệp phải điều chỉnh sản lượng. Thực tế này đã tác động mạnh đến hoạt động kinh doanh của Việt Thắng, đẩy lượng hàng hóa tồn kho gia tăng.
Với năng lực sản xuất 50 triệu mét vải và 7.000 tấn sợi/năm, tại thời điểm này, Việt Thắng đang tồn kho tới 4,5 triệu mét vải, trong khi giá nhập khẩu nguyên liệu sản xuất như bông, xơ sợi từ đầu năm tăng hơn 30%. Hàng sản xuất ra chưa bán được cũng đồng nghĩa với việc doanh nghiệp thiếu vốn để quay vòng, mà lãi vay ngân hàng vẫn phải trả. Hiện tại, Tổng công ty Việt Thắng phải cho công nhân nghỉ 2 ca sản xuất/tuần.
Theo bà Nguyễn Thị Hồng Tín, Trưởng ban Thị trường trong nước (Tập đoàn Dệt may Việt Nam - Vinatex), mặc dù 7 tháng đầu năm, Vinatex đạt được một số kết quả về xuất khẩu và duy trì kinh doanh nội địa, nhưng các doanh nghiệp trong Tập đoàn lại chịu ảnh hưởng rất lớn từ những biến động của nền kinh tế thế giới cũng như những khó khăn, thách thức của kinh tế Việt Nam, như lạm phát tăng cao, chi phí đầu vào tăng. Kinh tế khó khăn, người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu, dẫn đến tổng cầu hàng dệt may giảm sút mạnh.
“Tuy doanh thu từ thị trường nội địa của các doanh nghiệp tăng so với cùng kỳ năm trước, nhưng hiệu quả hoạt động thấp, bởi các chi phí đầu vào đều tăng, trong khi giá sản phẩm bán ra tăng không đáng kể. Đặc biệt, nguồn vốn phục vụ sản xuất của doanh nghiệp dệt may chủ yếu là vốn vay, nên với lãi suất cao như hiện nay (trên 20%/năm), doanh nghiệp khó sử dụng nguồn vốn này để kinh doanh hiệu quả”, bà Tín chia sẻ.
Đối với hệ thống siêu thị Vinatex Mart, dẫu có lợi thế rất lớn về mặt bằng bán lẻ, nhưng theo đại diện chuỗi siêu thị này, 7 tháng qua, tiêu thụ hàng may mặc khá chậm nếu so với mức tiêu thụ của một số nhóm hàng thiết yếu như đồ dùng học sinh, lương thực, thực phẩm.
Vinatex Mart hiện có khoảng 6.000 nhà cung cấp hàng hóa, trong đó 2/3 là nhà cung cấp hàng may mặc. Đối với hệ thống siêu thị này, nỗi lo hàng tồn kho không lớn, do có tới 70% sản phẩm may mặc được kinh doanh theo hình thức ký gửi, nhưng sức mua của người tiêu dùng giảm mạnh đã tác động mạnh đến hiệu quả kinh doanh.
Tổng công ty May Đức Giang cũng gặp không ít khó khăn vì sức tiêu thụ hàng may mặc tại nội địa giảm sút. Ông Lê Đức Chiến, Phó tổng giám đốc Tổng công ty này cho biết, trước tình hình lạm phát gia tăng, người dân thắt chặt chi tiêu, giải pháp của Đức Giang là sản xuất lượng hàng vừa phải để cung cấp cho 10 cửa hàng bán lẻ mà Tổng công ty đã mở tại Hà Nội và các tỉnh phía Bắc.
Ông Chiến cho biết thêm, để giảm thiểu hàng tồn kho, sản phẩm bán ra thị trường trong bối cảnh hiện nay phải đảm bảo cân đối giữa nhóm hàng thời trang và nhóm hàng truyền thống như sơ mi, quần âu. Đồng thời, doanh nghiệp này cũng đang cố gắng duy trì hoạt động của hệ thống cửa hàng bán lẻ, với hy vọng sức mua của thị trường dịp cuối năm sẽ tăng đáng kể, đặc biệt với những nhóm hàng có giá trị cao như jacket, đồ thể thao…
Hải Yến
Đầu tư
