Chủ tịch MB nêu 3 yếu tố chính cần kiểm soát chặt để giảm lãi suất cho vay
Phát biểu tại Hội nghị "Doanh nghiệp góp phần vào tăng trưởng hai con số và Thủ tướng Chính phủ tri ân doanh nghiệp", Chủ tịch MB Lưu Trung Thái cho biết để hiện thực hóa mục tiêu giảm lãi suất cho vay chúng ta cần kiểm soát chặt chẽ 3 yếu tố chính: Chi phí quản lý; chi phí vốn đầu vào; chi phí rủi ro nợ xấu.
Ông Lưu Trung Thái, Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng Thương mại cổ phần Quân đội (MB) phát biểu tại Hội nghị - Ảnh VGP/Nhật Bắc
|
Ông Lưu Trung Thái, Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng Thương mại cổ phần Quân đội (MB) cho biết: trung bình mỗi năm, Ngân hàng Thương mại cổ phần Quân đội (MB) dành từ 50 đến 100 triệu USD đầu tư cho khoa học công nghệ; riêng năm vừa qua, mức đầu tư khoảng 62 triệu USD. Kết quả, trong 5 năm qua, quy mô tổng tài sản bình quân của MB đã tăng gấp 3 lần. Doanh thu duy trì tốc độ tăng trưởng đều đặn ở mức 25% mỗi năm. Đặc biệt, số lượng khách hàng đã tăng gấp 5 lần, đưa MB trở thành ngân hàng dẫn đầu thị trường về quy mô khách hàng nhờ chiến lược chuyển đổi số quyết liệt. Đây là những bước đi cụ thể mà chúng tôi đã tận dụng để đóng góp vào sự tăng trưởng chung của nền kinh tế trong giai đoạn vừa qua.
Bước sang giai đoạn tiếp theo, chúng tôi đã nghiên cứu kỹ lưỡng mục tiêu tăng trưởng kinh tế 2 con số. Đây là một yêu cầu rất cao, thể hiện khát vọng lớn lao của Đảng và Nhà nước.
Để thực hiện nhiệm vụ trọng tâm này, tôi xin được đóng góp một số ý kiến tâm huyết. Về mặt ngắn hạn, việc đạt được tốc độ tăng trưởng hai con số là một thách thức, nhưng để duy trì sự tăng trưởng đó trong dài hạn lại là một bài toán khó hơn rất nhiều.
Do đó, việc ổn định kinh tế vĩ mô bền vững là yêu cầu bắt buộc, trong đó cốt lõi là ổn định lãi suất. Nếu không duy trì được mặt bằng chi phí tài chính thấp, doanh nghiệp sẽ không có động lực để mở rộng đầu tư. Trong hệ sinh thái này, ngành ngân hàng đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh thường xuyên của khối doanh nghiệp tư nhân.
Để hiện thực hóa mục tiêu giảm lãi suất cho vay và giảm gánh nặng chi phí tài chính cho doanh nghiệp, chúng ta cần kiểm soát chặt chẽ 3 yếu tố chính.
Thứ nhất là chi phí quản lý của các ngân hàng. Hiện nay, tỷ lệ chi phí quản lý trên tổng doanh thu (CIR) của những ngân hàng quản trị tốt chỉ ở mức khoảng 25%, trong khi có những đơn vị lên tới 50%. Đây chính là dư địa để chúng ta tối ưu hóa hoạt động.
Thứ hai là chi phí vốn đầu vào, cụ thể là lãi suất huy động tiền gửi tiết kiệm. Yếu tố này phụ thuộc trực tiếp vào tính thanh khoản và khả năng luân chuyển vốn thông thoáng trong nền kinh tế. Khi dòng vốn được lưu thông thuận lợi, chi phí đầu vào của ngân hàng sẽ giảm xuống.
Thứ ba là kiểm soát chi phí rủi ro nợ xấu. Chi phí dự phòng rủi ro nợ xấu hiện chiếm khoảng 18% đến 20% trong cơ cấu chi phí của ngành ngân hàng. Tại các quốc gia quản trị tốt vấn đề này, họ tập trung vào hai khía cạnh: nâng cao năng lực quản trị rủi ro của ngân hàng và tăng cường ý thức tuân thủ kỷ luật tài chính của người đi vay. Nếu đảm bảo được sự cân bằng quyền lợi và trách nhiệm giữa bên vay và bên cho vay trong việc thực hiện nghĩa vụ trả nợ, chi phí rủi ro sẽ giảm, từ đó có điều kiện kéo lãi suất cho vay xuống mức thấp hơn.
Về mô hình tăng trưởng dài hạn cho quốc gia, chúng ta cần xác định rõ những ngành kinh tế mũi nhọn mà Việt Nam có lợi thế cạnh tranh thực sự trên trường quốc tế. Năng lực cạnh tranh quốc gia phải bắt đầu từ việc lựa chọn đúng ngành để phát triển.
Trước hết, chúng ta phải khai thác hiệu quả các nguồn tài nguyên sẵn có như một lợi thế khởi đầu. Tiếp theo là chú trọng vào khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo, nhưng cần xác định cụ thể đâu là công nghệ lõi và ngành công nghiệp lõi mà Việt Nam cần ưu tiên.
Từ đó, Chính phủ cần ban hành các cơ chế đặc thù để khuyến khích các doanh nghiệp dũng cảm đầu tư dài hạn, hình thành nên năng lực cốt lõi riêng biệt cho từng doanh nghiệp, qua đó nâng tầm sức mạnh kinh tế quốc gia.
Nhật Quang
