Trực tuyến
ĐHĐCĐ SHB: Ra mắt nhận diện thương hiệu mới
Chiều ngày 22/04, Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội (HOSE: SHB) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2026 nhằm trình các nội dung: Kế hoạch kinh doanh, phân phối lợi nhuận, trả cổ tức, tăng vốn điều lệ, thành lập ngân hàng thành viên tại VIFC.
Chủ tịch HĐQT - ông Đỗ Quang Hiển chia sẻ đầu đại hội, sự hiện diện đông đảo của gần 3,000 quý vị cổ đông đăng ký tham dự ngày hôm nay là minh chứng rõ nét nhất cho sức hút và sự gắn kết của chúng ta. Khí thế này không chỉ thể hiện tâm thế sẵn sàng bước vào một kỷ nguyên mới – kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, mà còn đánh dấu một kỷ nguyên bứt phá mạnh mẽ của chính SHB. Việc được đón tiếp đông đảo quý vị mang lại cho chúng tôi niềm vinh dự, niềm hạnh phúc to lớn, đồng thời khẳng định sự bứt phá của ngân hàng luôn được bồi đắp từ chính niềm tin tưởng và sự đồng hành của quý vị cổ đông.
Tôi tin tưởng mãnh liệt rằng, với tình yêu và niềm tin của quý vị cổ đông, kết hợp cùng sự quyết tâm cao độ của HĐQT, Ban Điều hành và toàn thể cán bộ nhân viên, SHB sẽ bước vào kỷ nguyên mới 2026 với một tâm thế vững vàng. Trong chu kỳ chiến lược mới đến năm 2030, với tầm nhìn mở rộng đến năm 2035 và xa hơn là năm 2045, SHB cam kết sẽ hoàn thành xuất sắc các mục tiêu đã đề ra. Chúng ta không chỉ hướng tới vị thế dẫn đầu tại thị trường Việt Nam mà còn tự hào trở thành một trong những ngân hàng tiên phong, phát triển vững mạnh và vươn tầm trong tương lai.
Ra mắt nhận diện thương hiệu mới
Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc - ông Đỗ Quang Vinh chia sẻ, hôm nay, SHB chính thức ra mắt nhận diện thương hiệu mới. Bộ nhận diện này không chỉ mang tính kế thừa những di sản và giá trị tự hào trong suốt 33 năm qua, mà còn thổi vào đó hơi thở của thế hệ mới: trẻ trung hơn, hiện đại hơn và chuyên nghiệp hơn. Đây là biểu tượng cho một tầm vóc mới, chuyên chở những hoài bão, tầm nhìn, bản sắc và khát vọng vươn lên mạnh mẽ của SHB trong kỷ nguyên mới.
Phó Chủ tịch HĐQT - ông Đỗ Quang Vinh chia sẻ về nhận diện thương hiệu mới của SHB.
|
Bộ nhận diện thương hiệu mới của SHB được lấy cảm hứng từ dáng hình đất nước chữ S,và triết lý như “trời tròn đất vuông”, thể hiện tinh thần kết nối với bản sắc dân tộc và khát vọng đồng hành cùng sự phát triển của quốc gia. Trên nền tảng đó, ngôn ngữ thiết kế mới được phát triển theo hướng linh hoạt, hiện đại, giàu tính công nghệ, phản ánh tinh thần đổi mới, chuyển đổi số và tư duy hội nhập của một ngân hàng đang bước vào giai đoạn phát triển mới.
Việc SHB công bố thay đổi nhận diện thương hiệu ngay tại sự kiện ĐHĐCĐ không chỉ là thay đổi về hình ảnh, mà còn mang ý nghĩa của một cột mốc chuyển mình chiến lược. Đây là dấu ấn cho hành trình chuyển đổi, kế thừa và tiếp nối, nơi những giá trị truyền thống được giữ gìn, đồng thời được làm mới bằng tư duy hiện đại, để SHB tự tin tiến bước vào kỷ nguyên mới cùng đất nước, chinh phục những thành công mới trong giai đoạn phát triển tiếp theo.
Thông qua bộ nhận diện mới, SHB cũng tái khẳng định vị thế của mình trong giai đoạn mới: Future Bank trong kỷ nguyên mới của đất nước – một Ngân hàng tầm vóc Quốc gia thế hệ mới, mang khát vọng cống hiến cho quốc gia; ứng dụng công nghệ, đổi mới sáng tạo không ngừng và vươn tầm trở thành định chế tài chính hàng đầu khu vực và thế giới.
Phó Chủ tịch HĐQT Đỗ Quang Vinh tái khẳng định định hướng xuyên suốt của SHB là kiên định chiến lược hợp tác, đồng hành cùng các tập đoàn, tổng công ty, doanh nghiệp lớn, đầu tàu của nền kinh tế. Trên cơ sở đó, SHB định vị là một trong những ngân hàng hàng đầu cung ứng nguồn vốn, sản phẩm, dịch vụ và các giải pháp tài chính hiện đại cho các đối tác chiến lược, đối tác lớn có hệ sinh thái, chuỗi cung ứng, chuỗi giá trị và khách hàng cá nhân rộng lớn, bám sát một trong 4 trụ cột quan trọng lấy khách hàng và thị trường làm trung tâm.
Chiến lược này không chỉ mở rộng dư địa tăng trưởng cho SHB, mà còn tạo nền tảng để ngân hàng tham gia sâu hơn vào các chuỗi giá trị của nền kinh tế, đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc mở rộng đầu tư, nâng cao năng lực cạnh tranh, thúc đẩy chuyển đổi số và phát triển xanh. Đây cũng là một trong những hướng đi giúp SHB nâng cao chất lượng tăng trưởng, gia tăng hiệu quả khai thác khách hàng theo hệ sinh thái và củng cố vai trò của mình trong dòng chảy phát triển mới của đất nước.
Đồng thời, quá trình chuyển đổi của SHB cũng nhấn mạnh lại các trụ cột về định hướng công nghệ của SHB với 5 FIRST gồm: Data + AI First: quyết định dựa trên dữ liệu, nâng cao khả năng phân tích, dự báo, cá nhân hóa sản phẩm và tối ưu hiệu quả vận hành; People First: con người là chủ thể của chuyển đổi số, công nghệ phải phục vụ con người, khách hàng và tạo ra năng lực mới cho đội ngũ; Cloud First: xây dựng hạ tầng linh hoạt, hiện đại, có khả năng mở rộng nhanh theo tốc độ tăng trưởng và yêu cầu tích hợp hệ sinh thái; Security First: bảo mật là hàng đầu, an toàn hệ thống và an toàn dữ liệu là điều kiện tiên quyết cho niềm tin và phát triển bền vững; Mobile First: thiết bị di động là điểm chạm chính của ngân hàng số, là nơi sản phẩm và dịch vụ tiếp cận khách hàng nhanh nhất, gần nhất, thường xuyên nhất.
Song song với tăng tốc, nâng cao nền tảng tài chính, phát triển kinh doanh, SHB chuyển đổi mạnh mẽ và toàn diện, hiện đại hóa quy trình, sản phẩm, dịch vụ thông qua hợp tác với các công ty, tập đoàn công nghệ hàng đầu.
Với những định hướng về chiến lược kinh doanh và công nghệ, SHB sẽ hiện thực hóa vị thế Ngân hàng tầm vóc quốc gia thế hệ mới, chinh phục những thành công mới, đồng hành cùng đất nước trong kỷ nguyên giàu mạnh, thịnh vượng.
ĐHĐCĐ thường niên 2026 của SHB được tổ chức chiều ngày 22/04 tại Hà Nội
|
Xây dựng 2 kịch bản kế hoạch kinh doanh
Năm 2026, SHB đề ra 2 kịch bản kinh doanh.
Kịch bản 1, trường hợp tăng trưởng tín dụng năm 2026 tối đa theo quy định NHNN là 10.2%, kế hoạch lợi nhuận trước thuế là 17,665 tỷ đồng, tăng 18% so với năm 2025. Mục tiêu tổng tài sản tăng 9% lên 974,773 tỷ đồng.
Kịch bản 2, tăng trưởng tín dụng tối đa theo quy định là 16%, kế hoạch lợi nhuận trước thuế là 19,165 tỷ đồng, tăng 28% so với năm 2025. Mục tiêu tổng tài sản tăng 15% lên hơn 1 triệu tỷ đồng.
Ở cả 2 kịch bản, tỷ lệ nợ xấu đều kiểm soát dưới 2%. Kế hoạch tăng vốn điều lệ đều là 28%, lên 58,786 tỷ đồng. Tỷ lệ chi trả cổ tức năm 2026 dự kiến là 18%.
| Kế hoạch kinh doanh 2026 của SHB theo kịch bản 2 | ||
Chia cổ tức 2025 bằng tiền và cổ phiếu tổng tỷ lệ 16%
Năm 2025, SHB ghi nhận 14,862 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế. Sau khi thực hiện nghĩa vụ thuế và trích lập các quỹ, Ngân hàng còn 9,242 tỷ đồng lợi nhuận có thể sử dụng để chia cổ tức 2025.
SHB dự kiến chia cổ tức năm 2025 cho cổ đông tỷ lệ 16%, trong đó 6% bằng tiền mặt và 10% bằng cổ phiếu. Sau khi chia cổ tức, dự kiến SHB còn lại gần 693 tỷ đồng.
Vốn điều lệ của SHB tính đến 31/12/2025 là 45,942 tỷ đồng. Tuy nhiên, ngày 26/02/2026, SHB đã được chấp thuận tăng vốn điều lệ thêm 7,500 tỷ đồng, tương đương số cổ phiếu phát hành thêm là 750 triệu cp. Như vậy, sau khi hoàn tất phương án phát hành thêm, vốn điều lệ của SHB là 53,442 tỷ đồng, tương đương số cổ phiếu là hơn 5.3 tỷ cp.
Chi tiết về phương án phát hành cổ phiếu trả cổ tức năm 2025 để tăng vốn điều lệ. SHB dự kiến phát hành 543.3 triệu cp để trả cổ tức với tỷ lệ 10% (cổ đông sở hữu 100 cp sẽ nhận thêm 10 cp mới) cho cổ đông hiện hữu.
Nguồn vốn thực hiện từ lợi nhuận lũy kế chưa phân phối sau khi trích lập các quỹ theo BCTC hợp nhất và riêng lẻ năm 2025 đã kiểm toán.
Thời gian thực hiện dự kiến trong năm 2026. Nếu phát hành thành công, vốn điều lệ của SHB sẽ tăng lên mức 58,786 tỷ đồng.
Số vốn tăng thêm sẽ được sử dụng để bổ sung vốn kinh doanh: Cho vay bổ sung vốn lưu động, tài trợ tài sản cố định; cho vay sản xuất kinh doanh, thực hiện dự án; cho vay tiêu dùng. Thời gian giải ngân trong quý 3-4/2026.
Thành lập ngân hàng con trực thuộc tại VIFC
SHB còn có tờ trình thành lập ngân hàng thương mại TNHH MTV 100% vốn trong nước, trực thuộc SHB tại Trung tâm Tài chính Quốc tế tại Việt Nam (VIFC).
Mục tiêu nhằm thực hiện chiến lược phát triển dài hạn, mở rộng hoạt động tài chính quốc tế, thực hiện các hoạt động trong VIFC, qua đó góp phần tái định vị mô hình hoạt động của ngân hàng theo hướng hiện đại và chuẩn quốc tế;
Tăng cường khả năng tiếp cận và huy động nguồn vốn trong nước và quốc tế, góp phần triển khai chiến lược hội nhập quốc tế và nâng cao năng lực cạnh tranh của SHB.
Đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ tài chính và hệ sinh thái tài chính hoàn chỉnh để cung cấp cho Khách hàng có nhu cầu giao dịch;
Áp dụng cơ chế ưu đãi về thuế, pháp lý linh hoạt và các điều kiện hoạt động đặc thù tại VIFC để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh, tăng năng lực cạnh tranh và củng cố vị trí của SHB trên thị trường trong nước và ngoài nước.
...Tiếp tục cập nhật
Cát Lam
