Tin tức
“Doanh nhân phải có phẩm chất của những người lính”

“Doanh nhân phải có phẩm chất của những người lính”

13/10/2005

Banner PHS

“Doanh nhân phải có phẩm chất của những người lính”

“Doanh nhân - người lính trong thời bình” là tên gọi chính thức của Đêm hội kỷ niệm 1 năm ngày doanh nhân Việt Nam (13/10/2004 - 13/10/2005)...

“Doanh nhân - người lính trong thời bình” là tên gọi chính thức của Đêm hội kỷ niệm 1 năm ngày doanh nhân Việt Nam (13/10/2004 - 13/10/2005).

 

Ông Vũ Tiến Lộc, Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho biết, đó là thông điệp mà giới doanh nhân Việt Nam muốn gửi đến xã hội, đến mọi tầng lớp trong ngày hội chung của giới doanh nghiệp.

 

Thưa ông, tại sao lại lựa chọn biểu tượng của người lính để nói về giới doanh nhân? Phải chăng trong cuộc cạnh tranh khốc liệt được coi là chiến trường, các doanh nhân Việt Nam đang phải chiến đấu...?

 

Đó chỉ là một khía cạnh. Tôi muốn nói đến bối cảnh hiện nay của nền kinh tế Việt Nam, thời điểm Việt Nam chính thức trở thành thành viên của Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) đang đến rất gần. Thị trường thế giới rộng lớn với nhiều cơ hội và cả các đối thủ lớn, mạnh là đích không chỉ các doanh nghiệp Việt Nam, mà cả nền kinh tế Việt Nam đang hướng đến.

 

Trong công cuộc này, doanh nhân có thể coi là đội quân chủ công, đội ngũ phải hứng chịu những thách thức nặng nề nhất, những thử thách lớn nhất của hội nhập kinh tế. Tôi nghĩ, phải có phẩm chất của những người lính, phải có một đội ngũ hùng mạnh, chứ không chỉ là những cá nhân riêng lẻ. Nếu làm được như vậy thì sức cạnh tranh của đội ngũ doanh nhân Việt Nam sẽ có sức nặng hơn, đáng nể hơn trên thị trường thế giới.

 

Theo tôi, Ngày Doanh nhân Việt Nam không phải là một ngày để vui chơi hay một ngày để nghỉ ngơi. Chúng tôi muốn đó là ngày để đội ngũ doanh nhân cùng đồng lòng lên tiếng, khẳng định vị trí cũng như trách nhiệm của mình trong công cuộc phát triển kinh tế và hội nhập kinh tế của Việt Nam.

 

Và đội ngũ doanh nhân Việt Nam sẽ chiến đấu trực diện với các đối thủ cạnh tranh của mình? Trong cuộc đấu này, ông nghĩ thế nào về sự thắng thua?

 

Tôi không nghĩ cạnh tranh trên thị trường là những cuộc đấu trực diện. Tại sao lại cứ phải là kẻ thắng, người bại mà không phải là mọi người cùng chiến thắng. Chúng tôi đã có dịp trao đổi nhiều với giới doanh nhân, kể cả các doanh nhân thành đạt và những người đang gây dựng sự nghiệp, họ đều cho rằng, hội nhập sẽ thành công với tất cả mọi doanh nghiệp nếu các doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, không chọn phương thức đối đầu.

 

Ngay cả sự xuất hiện của các đại gia trên thị trường Việt Nam cũng không hẳn tạo nên những sự e ngại lớn. Cách mà các doanh nghiệp Việt Nam hãy lựa chọn là đối tác cùng làm ăn và chia sẻ lợi ích trước khi trở thành một đối thủ. Tất nhiên, mỗi doanh nhân sẽ có một chiến thuật riêng và họ đều đã có kế hoạch cho mình.

 

Điều doanh nhân cần nhất từ các “hậu phương”, các hiệp hội doanh nghiệp, các cơ quan quản lý nhà nước là gì?

 

Đó là thông tin. Nhiều doanh nhân khẳng định với tôi rằng, chỉ cần có thông tin chính xác và kịp thời, họ sẽ có cách để vượt qua mọi thử thách của thương trường. Có lẽ đây cũng là nội dung cần đẩy mạnh trong hỗ trợ hoạt động doanh nghiệp từ các cơ quan, tổ chức của Chính phủ cũng như các hiệp hội doanh nghiệp. Song, cũng phải thừa nhận, nội dung này đang là điểm yếu...

 

Kỷ niệm 1 năm ngày doanh nhân Việt Nam, VCCI có kế hoạch trao giải thưởng cho 10 doanh nghiệp sử dụng lao động tiêu biểu và cúp vàng doanh nhân cho 10 giám đốc của các doanh nghiệp này. Tại sao VCCI lựa chọn tiêu chí sử dụng lao động chứ không phải là một tiêu chí quen thuộc hơn?

 

Chính vì là tiêu chí chưa được quan tâm nhiều, chưa được để ý nhiều, nên VCCI mới quyết định lựa chọn. Một cách để nhắn nhủ tới giới doanh nhân, giới sử dụng lao động về trách nhiệm của họ với người lao động, những người đã cùng với họ tạo dựng nên sự nghiệp, sự thành đạt của giới doanh nhân. Cũng là một cách để trân trọng hơn vị trí của giới doanh nhân trong việc tạo việc làm cho xã hội, xoá bỏ định kiến trong xã hội về giới chủ...

 

Điều quan trọng hơn, theo tôi là, khi mối quan hệ lao động thuận hoà, yếu tố văn hoá trong kinh doanh sẽ có bản sắc, có sức bền hơn. Tuy nhiên, có tạo được bản sắc này hay không phụ thuộc hoàn toàn vào các doanh nghiệp Việt Nam.

Đầu tư

Banner PHS
Logo PHS

Trụ sở: Tầng 21, Phú Mỹ Hưng Tower, 08 Hoàng Văn Thái, Phường Tân Mỹ, Thành phố Hồ Chí Minh
(cũ: Phường Tân Phú, Quận 7)

(Giờ làm việc: 8h00 - 17h00 hàng ngày - trừ thứ 7, chủ nhật và các ngày lễ) 

1900 25 23 58
support@phs.vn
Kết nối với chúng tôi:

Đăng ký nhận tin

Tải app PHS-Mobile Trading

Công ty Cổ phần Chứng khoán Phú HưngCông ty Cổ phần Chứng khoán Phú Hưng