FDIC mạnh tay tăng ngân sách 2010 lên 4 tỷ USD
Hội đồng quản trị FDIC đã tổ chức biểu quyết để thông qua ngân sách năm 2010, trong đó bao gồm 2.5 tỷ USD dùng để giải quyết các ngân hàng bị phá sản do cơ quan tiếp quản. Số tiền này tăng gần gấp đôi so với mức 1.3 tỷ USD trong năm 2009. Được biết, sau khi thuê thêm nhân viên, tổng số nhân viên của FDIC sẽ là 8,653 người.
Từ đầu năm đến nay, 133 ngân hàng tại Mỹ không thể vượt qua được sự khắc nghiệt của nền kinh tế và các khoản nợ nần chồng chất. Đây là số ngân hàng sụp đổ nhiều nhất trong một năm kể từ thời điểm cao trào của cuộc khủng hoảng cho vay và tiết kiệm năm 1992. Trong khi đó, số ngân hàng bị phá sản trong hai năm 2007 và 2008 chỉ có 25 và 3 ngân hàng. Sự ra đi của các tổ chức tài chính từ đầu năm đến nay đã tiêu tốn của FDIC hơn 30 tỷ USD.
Bà Sheila Bair, Chủ tịch FDIC, cho biết hầu hết các ngân hàng đều tiếp tục làm ăn có lãi, trong khi một số khác vẫn còn gặp nhiều khó khăn. Bà dự đoán số ngân hàng phá sản có thể gia tăng trong năm tới. Theo ước tính của FDIC, chi phí dùng để trang trải cho các ngân hàng trong bốn năm tới có thể tăng lên khoảng 100 tỷ USD.
Bà Bair cho biết thêm nguồn ngân sách 4 tỷ USD cho năm 2010 “sẽ đảm bảo rằng chúng tôi sẵn sàng giải quyết sự sụp đổ của các ngân hàng thậm chí còn lớn hơn trong năm tới. Và nếu thực sự cần thiết, chúng tôi cũng có thể tiến hành giám sát các tổ chức tài chính lớn đang gặp khó khăn.”
Theo danh sách mật của FDIC, tính tới ngày 30/09 số ngân hàng gặp khó khăn đã tăng lên 552, cao hơn gấp đôi so với con số 250 ngân hàng tính từ đầu năm, đồng thời là mức cao nhất trong vòng 16 năm qua.
Các nhân viên của FDIC nhấn mạnh rằng thậm chí sau khi tình trạng phá sản của các ngân hàng không còn diễn ra nữa thì cơ quan này vẫn phải tiếp tục tiêu tốn chi phí và nhân công.
Trong bối cảnh tỷ lệ thất nghiệp và tình trạng vỡ nợ tăng cao, giá nhà ở sụt giảm; số ngân hàng phá sản đã gia tăng nhanh chóng và “cuỗm” mất của FDIC hàng tỷ USD, từ đó khiến quỹ rơi vào thua lỗ. FDIC đã yêu cầu các ngân hàng trả trước khoảng 45 tỷ USD chi phí bảo hiểm cho giai đoạn 2010-2012 nhằm bổ sung thêm cho nguồn quỹ.
Theo đó, số tiền bảo hiểm mà FDIC dành cho các khách hàng cá nhân lên tới 250,000 USD/tài khoản, nhưng lại không mang đến bất kỳ rủi ro nào vì có sự hậu thuẫn từ chính phủ.
Ngoài ra, FDIC còn trích ra khoảng 21 tỷ USD tiền mặt có sẵn trong quỹ dự trữ để trang trải cho khoản thua lỗ của các ngân hàng bị phá sản. FDIC có thể rút hạn mức tín dụng khoảng 500 tỷ USD từ Kho bạc Mỹ, tuy nhiên Bair cho rằng đây là sự lựa chọn ít được mong đợi nhất.
Chi phí hoạt động của FDIC, ước tính ở vào khoảng 1.5 tỷ USD trong năm 2010, sẽ được chi trả bởi quỹ bảo hiểm. Chi phí cho các hoạt động giải thể phần lớn được lấy từ số tiền mà FDIC thu được thông qua việc bán tài sản trong quyền hạn của mình.
Uy Danh (Theo AP)
