Heineken rót thêm 500 triệu USD, đặt cược lớn vào thị trường bia Việt Nam
Hãng bia Hà Lan Heineken đang đẩy mạnh đầu tư tại Việt Nam, với kế hoạch mở rộng nhà máy bia lớn nhất châu Á và tiến sâu hơn vào phân khúc bia đại chúng, bên cạnh thương hiệu cao cấp Tiger.
Ảnh: Heineken
|
Nhà sản xuất bia có trụ sở tại Amsterdam đã xác định 17 thị trường trọng điểm trong chiến lược trung hạn đến năm 2030, trong đó có Việt Nam. Jacco van der Linden, Chủ tịch Heineken khu vực châu Á - Thái Bình Dương (APAC), gọi Việt Nam là “một trong những thị trường bia hấp dẫn nhất thế giới”.
Kể từ khi vào Việt Nam năm 1991, Heineken đã đầu tư khoảng 1 tỷ USD và cam kết rót thêm 500 triệu USD trong 5-10 năm tới. Malaysia và Indonesia cũng nằm trong nhóm thị trường trọng điểm, nhưng Việt Nam có quy mô lớn hơn đáng kể và mức tiêu thụ bia bình quân đầu người cao hơn, một phần do việc tiêu thụ đồ uống có cồn tại Việt Nam ít bị hạn chế bởi yếu tố tôn giáo, ông van der Linden nói với Nikkei Asia.
Heineken và Tiger giúp hãng giữ vị trí dẫn đầu rõ rệt trong phân khúc bia cao cấp tại Việt Nam. Tuy nhiên, Heineken đang nhìn thấy cơ hội tăng trưởng tiếp theo ở phân khúc bia đại chúng và đã mở rộng danh mục sản phẩm với các thương hiệu nội địa như Larue và Bivina.
“Ước mơ và tham vọng của tôi đối với Heineken Việt Nam là trở thành một doanh nghiệp mạnh hơn nhiều trong phân khúc bia đại chúng”, ông van der Linden nói.
Các hãng bia nội địa như Sabeco (HOSE: SAB), nhà sản xuất Bia Sài Gòn, và Habeco (HOSE: BHN), nổi tiếng với Bia Hà Nội, đang có vị thế vững chắc. Dù vậy, Heineken muốn thu hút người tiêu dùng bằng các sản phẩm và thương hiệu phù hợp với khẩu vị địa phương, kết hợp với mạng lưới phân phối và khả năng triển khai thị trường mạnh.
Việt Nam cũng ngày càng trở thành một trung tâm sản xuất quan trọng của Heineken. Ông van der Linden đánh giá cao lực lượng lao động được đào tạo tốt, đặc biệt trong lĩnh vực sản xuất, cùng môi trường kinh doanh ổn định của Việt Nam.
“Chính phủ có tính dự báo và ổn định, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp... Khi biết trước những thay đổi đang đến, công việc của chúng tôi với tư cách nhà quản lý sẽ dễ dàng hơn nhiều”, ông nói.
Heineken đang vận hành Nhà máy bia Vũng Tàu ở miền Nam Việt Nam, cơ sở sản xuất lớn nhất của hãng tại Việt Nam, và hiện mở rộng nhà máy này để đưa công suất lên mức lớn nhất châu Á.
“Sản xuất bia là cuộc chơi của quy mô... Chúng tôi muốn đầu tư vào Việt Nam để tiếp tục mở rộng nhà máy”, ông van der Linden nói.
Hồi tháng 3/2026, Heineken công bố kế hoạch thu hẹp hoạt động nhà máy sản xuất bia Tiger tại Singapore và chuyển sản xuất sang Việt Nam và Malaysia. Động thái này thu hút sự chú ý bởi Tiger là một thương hiệu Singapore, dù hoạt động quản lý thương hiệu vẫn được duy trì tại đảo quốc này.
Theo công ty, quyết định trên xuất phát từ yếu tố kinh tế. Ông van der Linden cho biết cơ sở tại Singapore đã quá cũ và sẽ cần khoản đầu tư lớn chỉ để duy trì hoạt động, khiến chi phí sản xuất tại đây kém cạnh tranh hơn so với các cơ sở khác trong khu vực.
Theo vị lãnh đạo, châu Á - Thái Bình Dương đã trở thành một trụ cột về tăng trưởng, đổi mới và sản xuất của Heineken nhờ xu hướng nhân khẩu học thuận lợi và nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng.
“[Châu Á - Thái Bình Dương] là khu vực đa dạng và năng động nhất trong tập đoàn... Khu vực này thực sự đã trở thành một thị trường chiến lược quan trọng đối với Heineken”, ông nói.
Xu hướng nhân khẩu học thuận lợi, quá trình đô thị hóa và tầng lớp trung lưu mở rộng tiếp tục hỗ trợ thị trường bia châu Á, trong khi thu nhập tăng giúp thúc đẩy xu hướng premiumization, tức người tiêu dùng chuyển sang các sản phẩm bia cao cấp hơn. Ảnh hưởng ngày càng lớn của khu vực đối với xu hướng tiêu dùng cũng là một lý do khiến châu Á - Thái Bình Dương có tầm quan trọng chiến lược, ông van der Linden cho biết.
Những dòng bia như Tiger Crystal và Heineken Silver - có vị nhẹ hơn và ít đắng hơn - đều được phát triển tại châu Á để phù hợp với khẩu vị địa phương. Tại đây, bia thường được uống cùng đồ ăn thay vì uống riêng như ở châu Âu.
“Là một công ty hoạt động trong ngành bia, nếu chúng tôi không nhạy bén với [các xu hướng] và không ý thức rõ việc phải gần gũi với người tiêu dùng tại đây, tôi hoàn toàn tin rằng không phải mọi thứ từ phương Tây đều sẽ phù hợp với khu vực này”, ông nói.
Heineken cũng xem Ấn Độ là một cơ hội tăng trưởng dài hạn. Dù mức tiêu thụ bia bình quân đầu người tại đây vẫn thấp, khoảng 2 lít/năm, chỉ bằng một phần nhỏ so với Việt Nam, khẩu vị của người tiêu dùng đang bắt đầu thay đổi, theo ông van der Linden.
Được xem là thị trường của rượu mạnh, Ấn Độ đang chứng kiến sự quan tâm ngày càng lớn đối với bia, đặc biệt ở nhóm người tiêu dùng trẻ.
“Đặc biệt, các thế hệ trẻ không còn muốn uống rượu mạnh nữa... họ đang tìm kiếm sự điều độ, và bia là lựa chọn phù hợp”, ông nói.
Nhật Bản là một trong những thị trường bia lớn nhất thế giới nhưng không nằm trong nhóm ưu tiên của Heineken. Khi xác định các thị trường trọng điểm, hãng cân nhắc nhiều yếu tố như quy mô thị trường, tiềm năng tăng trưởng và khả năng xây dựng vị thế dẫn đầu.
Theo ông van der Linden, cơ hội để Heineken làm được điều đó tại Nhật Bản khá hạn chế do các hãng bia nội địa đang có vị thế rất mạnh.
“Với chúng tôi, Nhật Bản không phải thị trường ưu tiên như Việt Nam, Ấn Độ hay Indonesia, vì một lý do rất đơn giản: Chúng tôi không phải doanh nghiệp số 1 hoặc số 2 tại thị trường này", ông chia sẻ.
Vũ Hạo
