Janus Group: “Dọn tổ đón đại bàng”, chính thức mở khóa room ngoại lên 49%
CTCP Janus Group (TCO) vừa nâng room ngoại từ 0% lên 49% chính thức từ ngày 20/04/2026, kỳ vọng mở đường cho dòng vốn của nhà đầu tư nước ngoài, sau hàng loạt những thay đổi lớn từ việc đổi tên doanh nghiệp, sắp xếp lại các mảng hoạt động và tham gia lĩnh vực mới, cùng với sự xuất hiện của nhiều thành viên HĐQT mới là người nước ngoài. Bước đi tiếp theo của Janus Group sau hàng loạt các động thái này sẽ là gì?
Cấu trúc mô hình hoạt động holdings, bước đệm để mở room ngoại
Với khởi nguồn từ doanh nghiệp vận tải, TCO đã thực hiện tái cấu trúc từ năm 2024, mở rộng các mảng hoạt động bao gồm nông nghiệp (lúa gạo), bất động sản (cho thuê văn phòng) và logistics (vận tải hàng hóa).
Sau khi vận hành ổn định và tạo dựng được vị thế trên thị trường, Công ty tiếp tục có những thay đổi lớn cho giai đoạn phát triển mới. Trong đó bao gồm việc đổi tên doanh nghiệp thành Janus Group, sắp xếp lại các mảng hoạt động về các đơn vị thành viên, mở rộng lĩnh vực phát triển mới, đi cùng với đó là sự tham gia của nhiều thành viên HĐQT người nước ngoài - đều là các chuyên gia trong các lĩnh vực hoạt động của TCO.
Chia sẻ tại ĐHĐCĐ thường niên 2026 về định hướng của Janus Group, Ban lãnh đạo Công ty cho biết sẽ tiếp tục tìm các cơ hội phát triển mới, hợp tác với các đối tác để mở rộng quy mô hoạt động, tìm kiếm các nguồn lực phát triển và mở cửa sẵn sàng để có thể thu hút nguồn vốn từ nhà đầu tư nước ngoài.
Với cơ cấu hoạt động này, Janus Group phân định rõ vai trò của công ty mẹ tập trung vào chiến lược, quản trị vốn, quản trị rủi ro và định hướng danh mục đầu tư, còn các công ty con sẽ trực tiếp vận hành các mảng kinh doanh (năng lượng tái tạo, nông nghiệp công nghệ cao, nông nghiệp tuần hoàn, hạ tầng, logistics, nhà ở xã hội, y tế, giáo dục, bất động sản nghỉ dưỡng, trung tâm thương mại, nhà ở xã hội). Đặc biệt, thông qua việc điều chỉnh ngành nghề kinh doanh, chuyển các hoạt động liên quan đến kinh doanh lúa gạo về công ty con TCO Agri, Janus Group giải quyết được bài toán giới hạn sở hữu nước ngoài, chính thức nâng “room ngoại” từ 0% lên 49% từ ngày 20/04/2026.
Việc doanh nghiệp chủ động mở room ngoại được kỳ vọng thu hút dòng vốn quốc tế, nâng chuẩn quản trị và gia tăng sức hấp dẫn đối với nhà đầu tư, đặc biệt là trong bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam đang tiến gần mục tiêu nâng hạng.
Thực tế, ngay sau khi room ngoại được mở, cổ phiếu TCO nhanh chóng thu hút nhà đầu tư ngoại khi một số phiên, tỷ trọng của khối ngoại chiếm 14-20% tổng khối lượng khớp lệnh trên sàn của TCO (21/4-28/4)
Không phải ngẫu nhiên mà doanh nghiệp quyết định mở cửa cho vốn ngoại khi thay đổi hạn chế từ 0% lên 49% cho nhà đầu tư nước ngoài. Thông qua việc mở room này, doanh nghiệp có tiềm năng thu hút vốn ngoại, có thể từ quỹ đầu tư hoặc tập đoàn nước ngoài, với nguồn lực vốn lớn để mở rộng sản xuất kinh doanh. Đặc biệt, nếu tham gia sâu vào HĐQT, nhà đầu tư nước ngoài có thể đóng góp kinh nghiệm quản lý, kỹ thuật hiện đại và mạng lưới kinh doanh quốc tế, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh. Và có thể xem việc mở room ngoại như là công cụ chiến lược để doanh nghiệp chủ động lựa chọn đối tác và cải thiện sức mạnh tài chính của mình.
Mở khóa room ngoại, bước tiếp theo của Janus Group là gì?
Với câu chuyện tại Janus Group, ĐHĐCĐ thường niên 2026 mới đây của Công ty đã bầu bộ máy HĐQT với 4/5 thành viên mới, trong đó có đến 3 thành viên là người nước ngoài - vốn là chuyên gia tại từng lĩnh vực mà Janus Group tham gia hoạt động.
Thành viên HĐQT và khách mời tại ĐHĐCĐ thường niên 2026 của Janus Group
|
Trong đó, ở mảng bất động sản của Janus Group kỳ vọng thúc đẩy phát triển bởi sự gia nhập của ông Ching Heng Hoe - từng tham gia tư vấn và quản lý thiết kế nhiều dự án lớn như Melinh Point, Vietcombank Tower, Hilton Saigon hay Monaco Condo (MerryLand Quy Nhơn). Hiện Janus Group cũng đang có kế hoạch mở rộng lĩnh vực này cùng với dự án Khu phức hợp Thương mại, Dịch vụ và Lưu trú tại Đà Nẵng với quy mô tổng vốn đầu tư lên đến 4.000 tỷ đồng.
Với lĩnh vực mới - năng lượng, Janus Group có kế hoạch đầu tư nhà máy sản xuất pin lithium. Tham gia vào HĐQT mới của Công ty là một chuyên gia trong lĩnh vực này, ông Shen Tai-an (Andy Shen) - Chủ tịch Tập đoàn Sino-Guotai và Tập đoàn Zhongtai Hengchuang (là tên tuổi lớn trong lĩnh vực năng lượng và công nghệ tại Đài Loan). Trong mảng kinh doanh này, Ban lãnh đạo Janus Group cho biết sẽ đi cùng đối tác có năng lực kỹ thuật, có mô hình vốn phù hợp và đầu ra rõ ràng. Sự tham gia của ông Shen Tai-An kỳ vọng có thể giúp Janus Group lựa chọn đối tác, đánh giá công nghệ và giảm rủi ro khi bước sang lĩnh vực năng lượng.
Một gương mặt mới người nước ngoài khác vào HĐQT của Công ty là ông Su Yan đến từ Nhật Bản - chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ và xây dựng các hệ thống quản trị doanh nghiệp. Sự xuất hiện của ông Su Yan cũng hé lộ một phần thông tin về kế hoạch hợp tác chiến lược với đối tác sắp tới của Janus Group khi thay thế ông Stroud Christopher Randy (Chris Blank Hoàng Trí) ngay trước thềm ĐHĐCĐ thường niên (ông Christopher Randy - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc CTCP Nhà Thuốc Nhân Dân - Phượng Hoàng xin rút khỏi danh sách ứng viên HĐQT để tránh xung đột lợi ích vì dự kiến sẽ có kế hoạch hợp tác chiến lược với Janus Group trong thời gian tới).
Ngoài ra, xuất hiện tại ĐHĐCĐ của Janus Group còn có bà Ally Liu - Phó Chủ tịch cấp cao của CT Bright Holdings Limited - là thành viên thuộc CP Group. Đây là Tập đoàn lớn tại Thái Lan được biết đến với các lĩnh vực như Nông nghiệp & Thực phẩm (CP Foods - CPF), Bán lẻ & Phân phối (CP All), Viễn thông & Công nghệ (True Corporation).
Với sự xuất hiện của các thành viên từ Đài Loan, Nhật Bản, Malaysia, Singapore và Tập đoàn lớn của Thái Lan, ĐHĐCĐ của Janus Group thu hút nhiều sự quan tâm của nhà đầu tư. Đặc biệt trong bối cảnh doanh nghiệp đã công bố định hướng rõ nét hơn về mô hình holdings với các mảnh ghép hoạt động về nông nghiệp - logistics - bất động sản - năng lượng và khẳng định sẽ tiếp tục mở rộng hợp tác chiến lược với các đối tác để mở rộng quy mô phát triển. Như chia sẻ của bà Ally Liu tại ĐHĐCĐ Janus Group về quan điểm khi tìm kiếm đối tác chiến lược sẽ nhìn nhận vào yếu tố về tầm nhìn của lãnh đạo, chất lượng của mô hình phát triển, năng lực biến chiến lược thành kết quả thực tế, và cho rằng Janus Group đang từng bước thể hiện rõ những yếu tố đó.
Ban lãnh đạo Janus Group thẳng thắn nhận định, để bứt phá hơn nữa thì Công ty cần nguồn vốn dài hạn và kinh nghiệm quản trị chuyên nghiệp. Đây là cách tốt nhất để nâng cao giá trị của doanh nghiệp trên thị trường, mang lại lợi ích trực tiếp cho cổ đông thông qua sự tăng trưởng tài sản bền vững. Bước đi đầu tiên để mở cánh cửa đón dòng vốn ngoại là việc Janus Group chính thức nâng room ngoại từ 0% lên 49%. Tiếp theo, thị trường sẽ đánh giá tiềm năng tăng trưởng của doanh nghiệp thông qua việc bắt tay cụ thể với đối tác chiến lược và lộ trình hiện thực hóa các mảnh ghép hoạt động đóng góp vào giá trị gia tăng của doanh nghiệp như thế nào.
Về kết quả kinh doanh trong nửa đầu niên độ 01/10/2025 - 31/03/2026, Công ty ghi nhận lợi nhuận sau thuế 12.6 tỷ đồng, giảm 66% so với cùng kỳ năm trước. Trong kỳ Janus Group đã thoái vốn công ty con TCO Logistics và ghi nhận khoản lãi gần 43 tỷ đồng, mảng vận tải dự kiến sẽ tái cấu trúc theo hướng chọn tài sản và hiệu quả vốn tốt hơn, mở rộng quy mô thông qua việc M&A Pacific Lines. Công ty cũng đã mua đấu giá nhà máy lúa gạo tại Cần Thơ với giá trị gần 250 tỷ đồng (công suất sản xuất gần gấp đôi nhà máy hiện tại ở An Giang) và đang trong quá trình hoàn tất thủ tục pháp lý để ghi nhận quyền sở hữu.
Trong niên độ 2026 của Janus Group đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 2,800 tỷ và lợi nhuận sau thuế 52 tỷ đồng, tăng lần lượt 243% và 39% so với niên độ 2025. Công ty kỳ vọng sẽ đạt kết quả tích cực hơn trong nửa cuối niên độ 2026 khi chính thức vào cao điểm thu hoạch vụ Đông Xuân từ tháng 4/2026, cũng như hoàn tất sửa chữa vận hành nhà máy tại Cần Thơ để đi vào hoạt động sản xuất.
Phương Châu
