Nhiều ngành khó khăn theo bất động sản
Bất động sản đóng băng khiến nhiều ngành sản xuất, dịch vụ vệ tinh cho bất động sản cũng lao đao theo. Tại đại hội đồng cổ đông bất thường ngày 18.10 vừa qua của công ty cổ phần thép Vạn Lợi, 83,7% cổ đông đã biểu quyết đồng ý bán tài sản của công ty để trả nợ.
Tồn kho nhiều
|
Thép Vạn Lợi rơi vào tình cảnh khó khăn khi phải bán tài sản để giải quyết nợ. |
Tài sản bán là nhà máy luyện phôi thép của Vạn Lợi được xây dựng từ năm 2003, hoàn thành năm 2007, công suất thiết kế 600.000 tấn/năm. Nhà máy này được định giá theo thời điểm hiện tại là 1.100 tỉ đồng, người mua chính là các tổ chức tín dụng, ngân hàng đang là chủ nợ của Vạn Lợi. Việc bán nhà máy luyện phôi sẽ đảm bảo trả các khoản nợ xấu trị giá gần 1.000 tỉ đồng mà Vạn Lợi đang nợ các tổ chức tín dụng, ngân hàng.
Nhiều doanh nghiệp thép đang trong tình trạng khó khăn như Vạn Lợi khi nhà nước cắt giảm đầu tư công, dòng tiền khó khăn, hầu hết các công trình xây dựng bị tạm dừng lại. Lượng tồn kho nhiều, dài đã khiến cho các công ty thép rơi vào tình trạng khó khăn. Theo hiệp hội Thép Việt Nam (VSA), đến giữa tháng 9, tổng lượng tồn kho của thép xây dựng lên đến 400.000 tấn, phôi thép là 520.000 tấn, gấp đôi so với mức dự trữ bình quân hàng tháng của doanh nghiệp thép. Lượng tồn kho này đã khiến các doanh nghiệp thép phải trả khoảng 150 tỉ đồng tiền lãi mỗi tháng. Hiện nhiều nhà máy thép chỉ còn chạy khoảng 50% công suất, thậm chí dừng sản xuất để hạn chế lỗ.
Với các nhà máy xi măng, tình trạng cũng bi đát không kém. Số liệu từ tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem) cho biết đến hết tháng 9, tổng lượng xi măng tiêu thụ mới đạt 14,53 triệu tấn so với mục tiêu 20,7 triệu tấn cả năm 2011 (tiêu thụ nội địa 19,55 triệu tấn, xuất khẩu 1,15 triệu tấn). Hiện lượng xi măng và clinker tồn kho của Vicem vào khoảng 2 triệu tấn. Nhiều nhà máy sản xuất xi măng hoạt động chỉ khoảng 20% công suất, thậm chí nhiều nhà máy phải tạm dừng sản xuất dù chưa tuyên bố phá sản.
Dịch vụ cũng ảm đạm theo
Các ngành dịch vụ vệ tinh phục vụ cho bất động sản cũng đang ngắc ngoải. Ông Nguyễn Phúc Hưởng, phó giám đốc công ty cổ phần Vinaconex 1 cho biết, những doanh nghiệp làm dịch vụ xây lắp đang “lĩnh đủ hậu quả”. Cả một thời gian dài những doanh nghiệp này phải đi vay ngân hàng với lãi suất cao để trang trải các chi phí trong khi đầu việc giảm hẳn, tiền thì không được giải ngân. “Với những hợp đồng đã ký trọn gói mà không có chính sách điều chỉnh đơn giá thì chẳng khác gì doanh nghiệp phải uống thuốc độc”, ông Hưởng nói.
Theo ông Hưởng, đến thời điểm này các doanh nghiệp xây lắp khó có thể mơ đến lãi mà duy trì được qua giai đoạn này đã là thành công. “Nhiều doanh nghiệp chỉ còn duy trì hoạt động khoảng 40 - 50% và vay nợ lần hồi để trả lương lao động”, ông Hưởng cho biết.
Trước tình hình khó khăn, nhiều công ty xây lắp đã phải điều chỉnh các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận của năm nay như: công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà (SDU) giảm 83,6% chỉ tiêu lợi nhuận năm 2011, công ty cổ phần Vinaconex 7 (VC7) điều chỉnh giảm tổng doanh thu còn 500 tỉ đồng, lợi nhuận trước thuế giảm từ mức 30,05 tỉ đồng xuống 20,05 tỉ đồng…
Ông Trịnh Minh Hoàng, giám đốc công ty cổ phần Sumi chuyên thi công cửa kính cho các dự án bất động sản tại Hà Nội cho biết, các chủ đầu tư khan tiền mặt tới mức những doanh nghiệp như Sumi không dám đổ tiền vào làm nữa vì gần như chắc chắn sẽ bị nợ khó đòi. Theo ông Hoàng, nhiều doanh nghiệp làm dịch vụ như Sumi hiện giờ đã gần như dừng hoạt động.
Lê Phượng
Sài Gòn Tiếp thị
