Sóng to, thuyền phải lớn
Thị trường bảo hiểm Việt Nam đang hội nhập lớn. Thêm cơ hội nhưng cũng nhiều thách thức. Và theo cách nói của ông Lê Văn Hùng, Giám đốc Công ty bảo hiểm dầu khí Việt Nam - PV Insurance, trong bối cảnh đó, sóng to, thuyền buộc phải đủ lớn để ra khơi…
Thị trường bảo hiểm Việt
Năm 2005, nhiều công ty bảo hiểm có tiềm lực tài chính mạnh, có bề dày kinh nghiệm trên thế giới chính thức vào Việt
Đúng là nhiều hãng bảo hiểm vào Việt
Nhưng, chúng tôi vẫn cho rằng thị trường vốn không của riêng ai, thị trường là một thể thống nhất cả trong và ngoài nước. Vì vậy, ngay từ khi thành lập, không chỉ riêng chúng tôi mà tất cả những công ty khác đều có sự chuẩn bị ngay từ đầu.
Hội nhập lớn ắt có sóng lớn, và như vậy thuyền cũng buộc phải đủ lớn để ra khơi. Đó là phải tiếp cận nhanh vào đảm bảo chất lượng theo chuẩn quốc tế, phải không ngừng nâng cao trình độ nguồn nhân lực cũng như năng lực tài chính của mình. Và không kém phần quan trọng là phải xây dựng và phát triển được thương hiệu của mình trên thị trường thế giới.
Từ năm 1978, ngành dầu khí đã ký những hợp đồng đầu tiên với các đối tác nước ngoài. Đó cũng là thời điểm định hình xu hướng hội nhập trong toàn ngành. Với chúng tôi, sau 10 năm hoạt động, cũng phải mất gần một nửa quãng thời gian để chuẩn bị.
Năm 2001, chúng tôi mới có được hợp đồng bảo hiểm đầu tiên tại nước ngoài. Giai đoạn sau này có thể nói chúng tôi đã thực sự hội nhập lớn khi lần lượt giành được những hợp đồng tại
Nhưng với thị trường trong nước, với sự có mặt ngày càng nhiều của các hãng bảo hiểm nước ngoài nói trên thì sao, thưa ông?
Đúng là áp lực cạnh tranh ngay tại thị trường trong nước đang ngày một lớn. Đó cũng là môi trường để các doanh nghiệp trong nước ngày càng hoàn thiện mình hơn.
Chúng tôi có thế mạnh ở những mối quan hệ uy tín trong suốt 10 năm qua, có sự khẳng định ở chất lượng dịch vụ - sản phẩm cũng như kinh nghiệm tại thị trường Việt
Trước đây, cũng đã từng có ý kiến sát nhập hoặc chuyển đổi mô hình công ty để có khả năng cạnh tranh lớn hơn, nhưng chúng tôi vẫn xác định hướng đi độc lập nhất định của mình, kiên trì khẳng định mình và không ngừng sáng tạo để đáp ứng tốt nhất yêu cầu của khách hàng. Với tình hình hiện nay, chúng tôi hoàn toàn có thể khẳng định rằng PV Insurance đủ sức cạnh tranh và giữ vững được vị trí của mình trên thị trường.
Từ năm 2002 đến nay, chúng tôi liên tục duy trì vị trí dẫn đầu thị trường bảo hiểm năng lượng Việt nam cũng như ở lĩnh vực bảo hiểm hàng hải, xây dựng lắp đặt. Ở đây, chúng tôi kế thừa thế mạnh của Tổng công ty Dầu khí Việt
Chúng tôi hiện đang là đơn vị bảo hiểm cho những trọng điểm quốc gia có trị giá hàng chục tỷ USD như nhà máy Đạm Phú Mỹ, đường ống dẫn khí Nam Côn Sơn… Đặc biệt, vừa qua, PV Insurance đã được nhà thầu Technip
Nhưng phải chăng thế mạnh của PV Insurance vẫn đang bó hẹp trong chuyên ngành bảo hiểm dầu khí?
Khi công ty ra đời và hoạt động trong thời gian đầu, có nhiều nhận định giống như vậy. Nhưng nay sự bó hẹp đó không còn. Chúng tôi nhận thức được thế mạnh trong chuyên ngành của mình, từ đó tạo thành lực để mở rộng phạm vi hoạt động của mình.
Nhìn vào doanh thu những năm gần đây có thể thấy chỉ có 1/3 doanh thu là thuộc về chuyên ngành bảo hiểm dầu khí; hai phần còn lại thu về từ các nhà thầu phụ nước ngoài và các dự án trong nước.
Nhìn vào doanh thu của công ty trong 10 năm qua, dễ thấy là đã có sự tăng trưởng đột biến trong những năm gần đây. Vậy có thể kỳ vọng vào những con số lạc quan hơn trong thời gian tới không, thưa ông?
Chúng tôi đã có một thời kỳ khó khăn trong thời gian đầu. Đặc biệt là trong năm 2001, với sự kiện khủng bố tại Mỹ ngày 11/9, thị trường bảo hiểm thế giới đứng trước nguy cơ đóng băng, nhiều công ty bảo hiểm phải tuyên bố phá sản, PV Insurance cũng bị “sốc”, nhưng đó lại là lý do để chúng tôi nỗ lực hơn. Ngay trong năm khó khăn đó, chúng tôi đã có hợp đồng bảo hiểm tại nước ngoài đầu tiên, doanh thu cũng bắt đầu một chu kỳ tăng mới.
Trong năm 2006 này, chúng tôi đặt mục tiêu doanh thu là 900 tỷ đồng. Xa hơn một chút, con số 1.000 tỷ đồng vào năm 2007 là trong tầm tay.
Xin cảm ơn ông.
TBKTVN
