Thị trường bán lẻ: Cần liên kết để tồn tại
Thị trường bán lẻ bắt đầu sôi động, khi xuất hiện nhiều đại gia trong và ngoài nước tham gia vào sân chơi này. Liệu vị trí hàng đầu về bán lẻ của chuỗi siêu thị Co-opmart có còn giữ vững?
Thị trường bán lẻ bắt đầu sôi động, khi xuất hiện nhiều đại gia trong và ngoài nước tham gia vào sân chơi này. Liệu vị trí hàng đầu về bán lẻ của chuỗi siêu thị Co-opmart có còn giữ vững?
Bà Nguyễn Thị Tranh, Phó tổng giám đốc Saigon Co-op cho rằng, hơn lúc nào hết, đây là thời điểm mà những nhà kinh doanh bán lẻ trong nước liên kết với nhau để tồn tại.
Ngày càng xuất hiện nhiều đại gia ở thị trường bán lẻ trong nước. Liệu Co-opmart có còn giữ vững vị trí là đơn vị bán lẻ hàng đầu trong nước?
Thị trường bán lẻ hiện nay rất cần những nhà phân phối có tiềm lực, bởi thị trường bán lẻ trong nước vẫn còn trong tình trạng “chưa khai thác hết”. Miếng bánh thị phần vẫn còn nhiều. Mỗi người tiêu dùng trong nước đều mong muốn được mua những mặt hàng có chất lượng tốt, giá cả phải chăng.
Chủ trương của Saigon Co-op là phối hợp với các đơn vị trong nước để phát triển hệ thống phân phối nội địa. Hiện chúng tôi có hướng hợp tác với Tổng công ty Thương mại Sài Gòn (Satra). Thành lập một chuỗi siêu thị Co-opmart - Satra, phát huy hết thế mạnh nguồn lực hiện có của hai bên nhằm thiết lập một chuỗi bán lẻ mạnh và rộng khắp. Những đơn vị phân phối nào muốn hợp tác, chúng tôi sẵn sàng tham gia.
Liên kết những thế mạnh của từng đơn vị để tăng sức cạnh tranh, vậy thế mạnh của
Saigon Co-op đang tập trung mở rộng chuỗi hệ thống siêu thị Co-opmart trên cả nước thông qua ở những mặt bằng sẵn có trên địa bàn thành phố. Ngoài ra, chúng tôi còn được sự ủng hộ nhiệt tình của những tỉnh thành khác, khi Saigon Co-op muốn đầu tư vào.
Bên cạnh đó, những chuỗi cửa hàng này đã có mặt bằng sẵn từ các quận, huyện, phường, xã cũng giúp Saigon Co-op phân phối sâu và rộng hơn. Saigon Co-op có chính sách phân phối hàng hóa với chính sách giá tốt nhất để những điểm, đại lý, cửa hàng này phát triển.
Vậy việc liên kết với những doanh nghiệp trong nước sẽ diễn ra như thế nào trước áp lực cạnh tranh từ những tập đoàn bán lẻ nước ngoài?
Tôi nghĩ rằng đã ra làm ăn kinh tế thì phải hai bên cùng có lợi, không ai chèn ép ai. Nguyên tắc phân phối hàng hóa dựa trên cơ sở thuận mua vừa bán để hàng hóa đến tay người tiêu dùng với mức giá hợp lý nhất. Tất cả doanh nghiệp đều mong muốn hàng hóa được xuất hiện càng rộng càng tốt, nhà phân phối chỉ là cầu nối đưa hàng hóa đến người tiêu dùng.
Chúng tôi tự tin khẳng định rằng, tỷ lệ hàng Việt
Chúng tôi chấp nhận cạnh tranh, nhưng phải cạnh tranh lành mạnh, giả dụ những tập đoàn bán lẻ toàn cầu chịu lỗ ở Việt Nam để giành thị phần, nhưng công ty mẹ ở nước ngoài vẫn trút vốn vào. Thử hỏi làm sao những nhà bán lẻ trong nước cạnh tranh được với họ? Vì vậy, Nhà nước cần cân nhắc thêm về vấn đề này, khi Việt
Trước áp lực cạnh tranh như vậy,
Saigon Co-op đang tập trung vào việc củng cố chiều sâu của 14 siêu thị trên cả nước, bằng cách làm mới những hệ thống siêu thị này, tạo môi trường mua sắm tốt hơn cho khách hàng, tạo phong cách phục vụ tốt hơn. Ngoài ra, tất cả hàng hóa - dịch vụ đều được nâng cấp cả về chất lượng lẫn số lượng để khách hàng ngày càng hài lòng. Ban lãnh đạo siêu thị cũng tập trung phát triển nhanh hệ thống chuỗi Co-opmart trên cả nước.
Chúng tôi đã có lợi thế về mặt bằng, Tp.HCM và các tỉnh thành khác cũng dành nhiều ưu đãi nhằm đẩy mạnh phát triển hệ thống siêu thị Saigon Co-op. Dự kiến từ nay đến 2010, cả nước sẽ có 45 siêu thị của hệ thống Saigon Co-op, và sẽ tăng lên 100 siêu thị vào năm 2015.
Sài Gòn tiếp thị
