Tổng Giám đốc Phạm Như Ánh: MB tự tin hoàn thành kế hoạch lợi nhuận 2026, "khóa" dư nợ bất động sản dưới 15%
Dù đối mặt với không ít thách thức từ biến động vĩ mô trong 6 tháng đầu năm, Tổng Giám đốc Ngân hàng TMCP Quân đội (MB, HOSE: MBB) khẳng định Ngân hàng tự tin vượt qua khó khăn để hoàn thành mục tiêu lợi nhuận hơn 39,000 tỷ đồng đề ra trong năm.
Hội nghị nhà đầu tư của MB chiều ngày 06/08/2026. Ảnh chụp màn hình.
|
NIM phục hồi trong quý 2
Mở đầu Hội nghị nhà đầu tư được tổ chức chiều ngày 06/08/2026, bà Nguyễn Thị Thanh Nga - Giám đốc Tài chính MB chia sẻ, Ngân hàng đã tận dụng tốt không gian tăng trưởng khi tín dụng đạt mức tăng 13.2%, tương đương với xu hướng chung của thị trường, trong khi huy động vốn tăng 8%. Quy mô tổng tài sản tính đến cuối quý 2 đạt 1.33 triệu tỷ đồng. Đáng chú ý, cơ cấu tín dụng có sự chuyển dịch tích cực khi dư nợ khách hàng doanh nghiệp tăng 18.4% nhờ động lực từ việc thành lập Khối FDI mới, còn mảng bán lẻ duy trì mức tăng 7%. Điểm sáng lớn nhất trong chiến lược bán lẻ là việc thu hút thành công thêm 3 triệu khách hàng mới, nâng tổng quy mô lên 37.8 triệu người. Sự dịch chuyển lên không gian số cũng ghi nhận thành tựu khi doanh thu từ kênh số chiếm tới 54%.
Về hiệu quả tài chính, lợi nhuận riêng lẻ của ngân hàng mẹ tăng 27%, riêng quý 2 đóng góp hơn 10,560 tỷ đồng. Mặc dù biên lãi thuần (NIM) bị thu hẹp xuống mức 3.9% trong quý 1 do áp lực chi phí vốn, nhưng đã phục hồi lên 4.1% vào quý 2 nhờ các chỉ đạo tái cấu trúc bảng cân đối, tập trung vào tài sản sinh lời. Thu nhập thuần từ lãi tăng 32%, trong khi thu nhập ngoài lãi điều chỉnh giảm do không còn yếu tố đột biến từ kinh doanh chứng khoán và ngoại hối như năm trước.
Tuy nhiên, mảng thu phí dịch vụ khi mức tăng trưởng đạt 10%, đặc biệt mảng thẻ ghi nhận con số tăng trưởng 83%. Các tỷ lệ an toàn và hiệu quả tiếp tục được duy trì ở mức tối ưu, với tỷ lệ chi phí trên thu nhập (CIR) được kiểm soát quanh mức 24-27%. Đồng thời, tỷ lệ an toàn vốn (CAR) trong thời gian tới sẽ được chủ động điều chỉnh về mức 10-10.5% nhằm tối ưu hóa chi phí vốn trong bối cảnh ngân hàng đang thực hiện phương án nhận chuyển giao bắt buộc, bảo vệ lợi ích cho nhà đầu tư. Bên cạnh đó, các công ty thành viên như MCredit, MIC và MBS đều ghi nhận sự cải thiện về cả lợi nhuận lẫn thị phần.
Tự tin hoàn thành kế hoạch lợi nhuận 39,000 tỷ đồng, khóa dư nợ bất động sản dưới 15%
Tổng Giám đốc MB - ông Phạm Như Ánh chia sẻ tại hội nghị nhà đầu tư chiều 06/08. Ảnh chụp màn hình.
|
Tổng Giám đốc MB - ông Phạm Như Ánh đánh giá, 6 tháng đầu năm diễn ra khó khăn hơn nhiều so với kỳ vọng vào cuối năm 2025 do những biến động địa chính trị bất ngờ và việc các ngân hàng trung ương chậm hạ lãi suất, khiến khối ngoại liên tục bán ròng và thanh khoản hệ thống rơi vào trạng thái căng thẳng.
Dự báo về nửa cuối năm 2026, Tổng Giám đốc cho rằng mặt bằng lãi suất sẽ đi ngang nhờ các biện pháp điều hành hành chính quyết liệt từ Ngân hàng Nhà nước. Tuy nhiên, áp lực thu hẹp biên lãi thuần vẫn hiện hữu do dòng tiền tiết kiệm cũ đáo hạn và tái tục ở mức lãi suất mới cao hơn.
Dù đối mặt với nhiều thách thức, Tổng Giám đốc khẳng định ngân hàng vẫn tự tin hoàn thành kế hoạch lợi nhuận hơn 39,000 tỷ đồng, thậm chí có thể hướng tới mốc 40,000 tỷ đồng nếu điều kiện thị trường thuận lợi.
Về vấn đề chất lượng tài sản, ông Ánh lý giải việc nợ xấu tăng nhẹ là điều khó tránh khỏi khi kinh tế khó khăn, song tỷ lệ này vẫn nằm ở nhóm thấp nhất toàn ngành. Nợ xấu chủ yếu phát sinh từ nhóm khách hàng cá nhân bán lẻ ở các tỉnh sau giai đoạn thị trường bất động sản hạ nhiệt, không đến từ nhóm khách hàng doanh nghiệp. Theo đó, tỷ lệ nợ xấu riêng lẻ của MB dự kiến từ 1.1-1.2%, tỷ lệ nợ xấu hợp nhất dưới 1.5% (do có công ty tài chính tiêu dùng), tỷ lệ CIR ở mức 23-25%, trích lập dự phòng ở mức 15-16% doanh thu.
Riêng với mảng cho vay bất động sản, Ngân hàng luôn giữ quan điểm thận trọng, tỷ trọng cho vay lĩnh vực này bị “khóa cứng” dưới 15% tổng dư nợ và hiện tại tỷ lệ nợ xấu ở mảng này đang bằng 0. Ngân hàng chỉ tập trung cấp vốn cho phân khúc nhà ở thực tại các thành phố lớn và bất động sản khu công nghiệp, nói không với bất động sản nghỉ dưỡng và vùng ven.
Đối với sự sụt giảm nguồn vốn giá rẻ, ông giải thích đây là động thái tối ưu hóa dòng tiền của doanh nghiệp khi lãi suất tiết kiệm tăng cao và kỳ vọng dòng tiền này sẽ sớm quay trở lại khi vĩ mô ổn định. Ngoài ra, ngân hàng cũng đang chuẩn bị các chiến lược để tham gia sâu vào các Trung tâm tài chính quốc tế tại TPHCM và Đà Nẵng nhằm đón đầu dòng vốn FDI.
Chiến lược kinh doanh mới và khai thác khách hàng
Đối với phân khúc khách hàng FDI, Tổng Giám đốc Phạm Như Ánh cho biết, MB đã chính thức thành lập khối chuyên trách trong 6 tháng đầu năm và hiện đang vươn lên top đầu của ngành. Về mảng kinh doanh vàng, mặc dù có kế hoạch triển khai từ năm trước, nhưng MB đã quyết định dừng tham gia trực tiếp theo định hướng chính sách của Ngân hàng Nhà nước. Riêng với lĩnh vực tiền số, đây là một thị trường mới và tiềm ẩn nhiều rủi ro hệ thống nếu chịu ảnh hưởng từ các cuộc tấn công mạng quy mô lớn. Do đó, quan điểm của ban lãnh đạo là không sở hữu hay trực tiếp vận hành sàn giao dịch, mà chỉ đóng vai trò cung cấp các dịch vụ thanh toán và trung gian khi hành lang pháp lý được hoàn thiện.
Phản hồi câu hỏi của nhà đầu tư liên quan đến cơ chế loại bỏ room tín dụng cho 18 dự án đặc thù, Tổng Giám đốc làm rõ đây là 18 siêu dự án hạ tầng giao thông trọng điểm quốc gia, chứ không phải là các dự án bất động sản thương mại của các tập đoàn tư nhân. Hiện tại, MB chưa nhận được đề nghị thu xếp vốn từ các chủ đầu tư cho các dự án trong danh mục này. Tuy nhiên, MB đang tham gia tài trợ cho 1 hạng mục hạ tầng trọng điểm là tổ hợp trung tâm hội nghị tại Phú Quốc của Sun Group để phục vụ hội nghị APEC. Đối với các dự án hạ tầng khác, khi có đề nghị, MB sẽ tiến hành thẩm định, nếu dự án chứng minh được tính hiệu quả và mang lại nguồn thu ổn định, ngân hàng sẵn sàng tham gia cấp vốn mà không phải lo ngại về giới hạn room tín dụng do MB vẫn còn dư địa tăng trưởng.
Về chính sách nới lỏng tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn cho vay trung và dài hạn từ 30% lên 40% của Ngân hàng Nhà nước, ông Ánh đánh giá đây là động thái mang lại tác động tích cực. Đặc thù của mảng tín dụng bán lẻ là các khoản vay thường có kỳ hạn rất dài từ 10-30 năm, trong khi cấu trúc huy động chủ yếu lại là nguồn vốn ngắn hạn. Do vậy, việc nới lỏng tỷ lệ này giúp ngân hàng “cởi trói” được những giới hạn về thanh khoản, mở ra không gian để tập trung thúc đẩy chiến lược kinh doanh bán lẻ, từ đó đóng góp tích cực vào hiệu quả sinh lời dài hạn của toàn hệ thống.
Cát Lam
