Những nước đi liên tiếp của ông Đỗ Thành Nhân sau khi tái xuất

Những nước đi liên tiếp của ông Đỗ Thành Nhân sau khi tái xuất

VKC là mảnh ghép mới nhất sau khi ông Đỗ Thành Nhân tái xuất, với kế hoạch đổi tên, tăng vốn, xử lý nợ và rẽ sang thời trang.

Hai tuần sau khi công bố biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược với CTCP Thiên Hoàng Holdings, CTCP VKC Holdings (UPCoM: VKC) đưa thêm một loạt nội dung mới vào tài liệu ĐHĐCĐ thường niên 2026. Tâm điểm là việc đề cử ông Đỗ Thành Nhân vào HĐQT nhiệm kỳ 2026-2031, cùng nhiều phương án tái cấu trúc có sự hiện diện của Thiên Hoàng Holdings.

Nếu được cổ đông thông qua, VKC sẽ bước vào một cuộc thay đổi gần như toàn diện. Công ty tính bán toàn bộ vốn tại 2 công ty con gắn với mảng cáp nhựa và hoạt động kinh doanh truyền thống để tái cấu trúc theo chiến lược kinh doanh mới.

Đáng chú ý là việc xử lý lô trái phiếu VKCH2123001, còn dư nợ gốc 200 tỷ đồng. Theo phương án trình cổ đông, Thiên Hoàng Holdings sẽ thanh toán toàn bộ nghĩa vụ liên quan đến lô trái phiếu, sau đó nhận bàn giao khu đất Mỹ Phước - Tân Vạn cùng các thỏa thuận liên quan. Khoản tiền trả thay sẽ được ghi nhận thành khoản vay mới giữa hai bên và có thể tiếp tục được hoán đổi thành cổ phần trong giai đoạn 2026-2027.

Công bố hợp tác chiến lược giữa VKC và Thiên Hoàng Holdings. Nguồn: VKC

Ngoài xử lý nợ, VKC còn muốn phát hành riêng lẻ 170 triệu cp với giá 10,000 đồng/cp, tăng vốn điều lệ từ 200 tỷ đồng lên 1.9 ngàn tỷ đồng. Nhà đầu tư chiến lược duy nhất tham gia là Thiên Hoàng Holdings. Nếu mua hết lượng cổ phiếu chào bán, tổ chức này sẽ nắm khoảng 89.81% vốn VKC. Toàn bộ 1.7 ngàn tỷ đồng huy động được dùng để bổ sung vốn chủ sở hữu cho dự án Velora Global Campus.

VKC cũng xin cổ đông thông qua hạn mức vay tối đa 3 ngàn tỷ đồng để phục vụ dự án mới, cơ cấu lại nợ và bổ sung vốn hoạt động.

Từ doanh nghiệp dây cáp sang tham vọng thời trang

Sự thay đổi lớn tại VKC còn nằm ở việc Công ty muốn rời khỏi hình ảnh quen thuộc của một công ty cáp điện.

Tiền thân của VKC là Xí nghiệp Tư doanh Cao su Nhựa Vĩnh Khánh, thành lập năm 1993 tại tỉnh Sông Bé cũ, khu vực Bình Dương. Sau hơn 3 thập niên, Doanh nghiệp được biết đến với các sản phẩm dây cáp viễn thông, cáp mạng LAN, cáp quang, dây điện và ống nhựa; từng là nhà cung cấp cho nhiều đơn vị viễn thông lớn và phân phối độc quyền vỏ xe Chengshin trong gần 20 năm.

Sau nhiều năm thua lỗ, VKC bị hủy niêm yết khỏi HNX từ năm 2023 và chuyển sang UPCoM. Cổ phiếu hiện chỉ được giao dịch vào thứ Sáu hàng tuần do thuộc diện hạn chế giao dịch. Thị giá quanh 1,300 đồng/cp, trong khi doanh thu ba năm gần đây chỉ còn vài chục tỷ đồng, thấp hơn rất nhiều so với thời kỳ từng đạt hàng trăm đến cả ngàn tỷ đồng mỗi năm. Đến cuối 2024, Công ty lỗ lũy kế gần 464 tỷ đồng, âm vốn chủ sở hữu hơn 242 tỷ đồng; sang cuối 2025, vốn chủ sở hữu tiếp tục âm gần 300 tỷ đồng sau 4 năm lỗ liên tiếp.

Trong bối cảnh đó, VKC muốn đổi tên, bổ sung hàng loạt ngành nghề mới và xác định sản xuất trang phục là ngành kinh doanh chính thay cho lĩnh vực cáp điện truyền thống. Danh mục ngành nghề dự kiến bổ sung trải dài từ sản xuất sợi, dệt, nhuộm, may mặc đến thương mại điện tử, bán lẻ, thiết kế và kho bãi. Nhìn vào cấu trúc này, VKC không chỉ muốn làm một nhà máy may, mà hướng đến mô hình thời trang tích hợp từ thiết kế, sản xuất đến phân phối.

Trọng tâm của kế hoạch là Velora Global Campus, dự án nhà máy thời trang trẻ em và người lớn tại Lâm Đồng, quy mô 50ha, công suất thiết kế 80 triệu sản phẩm mỗi năm. Theo hồ sơ trình cổ đông, tổng nhu cầu vốn của dự án khoảng 7.6 ngàn tỷ đồng, gồm 6.5 ngàn tỷ đồng vốn đầu tư cố định và 1.1 ngàn tỷ đồng vốn lưu động. VKC tham vọng xây dựng chuỗi sản xuất khép kín hơn, ứng dụng AI vào quản lý chuỗi cung ứng.

Để phục vụ hướng đi này, Công ty còn dự kiến xây tòa nhà văn phòng 12,000m2 với tổng vốn đầu tư 450 tỷ đồng tại khu đất hiện hữu ở Quốc lộ 1K. Hai công ty con mới, Velora Kids và Velora M&W, cũng được đề xuất thành lập để phụ trách riêng mảng thời trang trẻ em và thời trang người lớn.

Trong hơn một tháng qua, VKC không phải cái tên duy nhất xuất hiện trong kế hoạch của Thiên Hoàng Holdings và ông Đỗ Thành Nhân.

Thiên Hoàng Holdings có vai trò gì?

Ngày 20/05, CTCP Thiên Hoàng Holdings thành lập với vốn điều lệ 120 tỷ đồng. Theo đăng ký doanh nghiệp, bà Ngô Thị Như Phượng, vợ ông Đỗ Thành Nhân, là Tổng Giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật và cũng là cổ đông lớn nhất. Ông Nhân giữ chức Chủ tịch HĐQT.

Ít ngày sau, tài khoản Facebook mang tên Đỗ Thành Nhân đăng logo Thiên Hoàng Holdings cùng thông điệp “Khởi đầu cho một giai thoại mới”. Website và fanpage của Doanh nghiệp cũng lần lượt xuất hiện. Đây là thời điểm ông Nhân bắt đầu được nhắc lại nhiều hơn trên thị trường, sau giai đoạn vắng bóng vì vụ án thao túng chứng khoán liên quan hệ sinh thái Louis.

Giữa tháng 5, một website mang tên Louis Holdings đăng thư ngỏ của ông Nhân, kêu gọi cổ đông ủy quyền để tổ chức ĐHĐCĐ bất thường và muốn rà soát tài sản, công nợ, kiểm tra hoạt động điều hành và tái cấu trúc Louis Holdings. Những nội dung này nhanh chóng gây chú ý vì gợi lại giai đoạn “họ Louis” từng là tâm điểm thị trường năm 2021.

Đầu tháng 6, Thiên Hoàng Holdings trở thành cổ đông lớn của CTCP Đầu tư Sao Thăng Long (HNX: DST) sau khi mua 6.5 triệu cp, tương đương 20.17% vốn. DST cũng là một doanh nghiệp đang gặp khó. Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2025 cho thấy Công ty không ghi nhận doanh thu thuần từ hoạt động kinh doanh, trong khi doanh thu năm trước chỉ ở mức vài trăm triệu đồng và lợi nhuận chủ yếu đến từ hoạt động tài chính.

Sau khi Thiên Hoàng Holdings xuất hiện, cổ phiếu DST có chuỗi 12 phiên tăng hết biên độ, từ vùng 4,500 đồng/cp lên gần 12,900 đồng/cp. Khi giải trình với cơ quan quản lý, Ban Lãnh đạo DST cho biết biến động giá cổ phiếu đến từ cung cầu thị trường và nằm ngoài sự kiểm soát của Công ty.

Ông Đỗ Thành Nhân phát biểu tại ĐHĐCĐ thường niên 2026 của NRC chiều 26/06, đánh dấu sự trở lại sau thời gian vắng bóng - Ảnh: Tử Kính

Đến chiều 26/06, ông Đỗ Thành Nhân xuất hiện tại ĐHĐCĐ thường niên 2026 của CTCP Tập đoàn NRC (HNX: NRC), với tư cách Chủ tịch Thiên Hoàng Holdings và nhà đầu tư chiến lược tham gia đợt phát hành riêng lẻ 100 triệu cp với giá 10,000 đồng/cp, tương  ứng 1,000 tỷ đồng của NRC.

Tiền thu về chủ yếu để xử lý nợ thuế, trái phiếu, nợ ngân hàng và bổ sung vốn cho dự án The Welltone Luxury Residence tại Nha Trang. Chưa hết, cổ đông NRC còn thông qua chủ trương huy động thêm tối đa 1,000 tỷ đồng vốn vay để tiếp tục tái cấu trúc tài chính.

Trước cổ đông, ông Nhân cho biết Thiên Hoàng Holdings sẽ góp 1,000 tỷ đồng vào để làm cổ đông chiến lược của NRC và hỗ trợ khoản vay khoảng 1,000 tỷ đồng.

Ông cho biết, Công ty của ông ngoài đầu tư vào bất động sản dân dụng, còn muốn phát triển các khu bất động sản gắn với nông nghiệp, công nghiệp. Mô hình được ông mô tả là các cụm quy mô 100-200ha, kết hợp khu sản xuất, nhà ở, trường học và tiện ích.

Ông Nhân còn cho biết NRC không phải doanh nghiệp duy nhất trong kế hoạch của mình. “Sẽ có nhiều doanh nghiệp khác nữa, sẽ là những mảnh ghép bổ trợ cho nhau, chứ không riêng NRC. Thiên Hoàng Holdings là một công ty đầu tư tài chính và nắm giữ cổ phiếu tại các công ty, không trực tiếp kinh doanh”.

Các kế hoạch vốn nhiều ngàn tỷ 

Trở lại với VKC, vai trò của Thiên Hoàng Holdings còn xuất hiện trong phương án xử lý trái phiếu, nhận bàn giao tài sản, ghi nhận khoản trả thay thành khoản vay mới và có thể hoán đổi nợ thành cổ phần trong giai đoạn sau.

Nếu cộng các phương án đã công bố quanh riêng NRC và VKC, những con số liên quan Thiên Hoàng Holdings đã lên tới hàng ngàn tỷ đồng: 1,000 tỷ đồng mua cổ phần và 1,000 tỷ đồng hỗ trợ vay tại NRC; 1,700 tỷ đồng phát hành riêng lẻ và phương án xử lý lô trái phiếu 200 tỷ đồng tại VKC. Chưa kể, VKC còn xin hạn mức vay tối đa 3,000 tỷ đồng và đặt mục tiêu triển khai dự án Velora Global Campus có tổng nhu cầu vốn 7,600 tỷ đồng.

* ĐHĐCĐ NRC: Ông Đỗ Thành Nhân nói sẽ rót 2,000 tỷ, tính mở rộng quỹ đất ở vùng sâu vùng xa

Tử Kính

FILI - 20:51:34 28/06/2026