Chủ tịch Bolat Duisenov: Coteccons tiên phong đưa số hóa vào vận hành thực tế trong xây dựng
Trong bối cảnh ngành xây dựng cạnh tranh ngày càng gay gắt, lãnh đạo Coteccons cho biết năm 2026 doanh nghiệp sẽ không thay đổi chiến lược, mà tập trung tăng tốc thực thi, đưa số hóa vào vận hành thực tế tại công trường.
Trong thông điệp gửi đội ngũ kỹ sư, giám sát và công nhân ở lại công trường dịp Tết nguyên đán, Chủ tịch CTCP Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) Bolat Duisenov chia sẻ, Coteccons bước vào giai đoạn tăng trưởng nhanh hơn trong những năm gần đây, với dự án lớn hơn, độ phức tạp cao hơn và kỳ vọng từ xã hội cũng nặng nề hơn. Khi tốc độ tăng lên, áp lực kéo theo là điều khó tránh.
Theo lãnh đạo CTD, chính trong hoàn cảnh đó, những thỏa hiệp dễ len vào nhất, đó có thể là một lối tắt nhỏ để công việc nhanh hơn, một tiêu chuẩn được nới lỏng hay câu nói quen thuộc “để đó tính sau”.
Phần lớn những lựa chọn này không xuất phát từ ý đồ xấu, mà đến từ sự mệt mỏi và căng thẳng của những con người đang chạy đua với tiến độ. Tuy nhiên, nếu muốn được nhìn nhận là một “Industry Leader”, chuẩn mực không thể chỉ tồn tại trên danh xưng, mà phải thể hiện trong từng quyết định hằng ngày, nhất là khi điều đúng đắn không đồng nghĩa với điều thuận tiện.
Trong ngành xây dựng, niềm tin được xem là tài sản quý giá nhất. Ông Bolat cho rằng văn hóa doanh nghiệp không nằm ở khẩu hiệu hay bảng hiệu treo tường, mà được hình thành từ những quyết định nhỏ, những ca làm việc thầm lặng và cách mỗi cá nhân phản ứng trước áp lực.
“Giữa môi trường cạnh tranh khốc liệt của ngành xây dựng, nơi việc thắng thầu đôi khi gắn với các lựa chọn nhanh và dễ, thậm chí kém minh bạch, câu hỏi cần tự đặt ra là liệu những thỏa hiệp hôm nay có trở thành điều day dứt trong tương lai hay không”, Chủ tịch CTD nói.
Ông Bolat Duisenov – Chủ tịch Coteccons
|
Bước sang năm 2026, Coteccons không điều chỉnh chiến lược mà tập trung tăng tốc thực thi. “Operation Excellence” được đặt trong bối cảnh đẩy mạnh số hóa, không dừng ở thử nghiệm mà triển khai trực tiếp tại công trường.
Việc có thêm Công ty TNHH VN Solutions (VSOL, công ty con của CTD sở hữu 100%) được xem là bước đi nhằm chủ động phát triển các giải pháp vận hành số tích hợp và xây dựng đội ngũ công nghệ nội bộ, hướng tới trở thành doanh nghiệp Việt Nam tiên phong đưa số hóa thành năng lực vận hành thực sự trong xây dựng, tạo nên quy trình thi công hiện đại, minh bạch và thuận tiện hơn.
Song song đó, thương vụ sáp nhập Công ty TNHH GEO Foundations Việt Nam, tiền thân là Bauer Việt Nam - thuộc tập đoàn BAUER SPEZIALTIEFBAU GMBH (Đức), cho thấy tham vọng nâng cao năng lực kỹ thuật trong mảng hạ tầng của CTD. Những bước đi này cũng được đặt trong tầm nhìn dài hạn, hướng tới sân chơi quốc tế.
Thực tế, Coteccons đã có kinh nghiệm ở nước ngoài với các dự án tại Myanmar, Campuchia, Lào, và gần đây đã bàn giao một dự án tại Ấn Độ. Công ty cũng đã nhận thầu ba dự án lớn ở Đài Loan, có giấy phép hoạt động tại Hoa Kỳ, khởi động dự án ở Kazakhstan và đang hoàn tất thủ tục tại Ả Rập Xê Út. Dù có thách thức, ông Bolat tin rằng Coteccons có thể vượt qua và bắt đầu hành trình trở thành một công ty toàn cầu.
“Vị thế Industry Leader không đến từ lời nói, mà được định hình qua cách làm nghề tử tế mỗi ngày. Tôi mong năm mới sẽ mang đến cho anh chị em không chỉ công việc ổn định, mà là niềm vui khi làm nghề, sự an tâm cho gia đình và cảm giác tự hào khi nhìn lại chặng đường mình đã đi qua” người đứng đầu Coteccons chia sẻ.
Thanh Tú
