Cổ phần hóa Vietcombank: Đầu xuôi đuôi chưa lọt
Dự kiến trình Chính phủ vào tháng 6 năm ngoái, nhưng đến nay, đề án cổ phần hoá (CPH) Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) vẫn chưa nhận được sự đồng thuận của tất cả các bộ, ngành liên quan...
Dự kiến trình Chính phủ vào tháng 6 năm ngoái, nhưng đến nay, đề án cổ phần hoá (CPH) Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) vẫn chưa nhận được sự đồng thuận của tất cả các bộ, ngành liên quan.
Đây là lý do khiến chủ trương CPH Vietcombank dù được nhất trí cao và triển khai tích cực, nhưng nay dường như rơi vào quên lãng? Trả lời báo giới, ông Vũ Viết Ngoạn, Tổng Giám đốc Vietcombank cho biết:
- CPH Vietcombank không đơn thuần chỉ là CPH một doanh nghiệp, mà đó còn là uy tín của quốc gia, thể hiện sự tích cực của Việt
Chủ trương CPH Vietcombank đã có từ cách đây vài năm. Những bước chuẩn bị cho CPH đã được tiến hành thế nào, thưa ông?
Trước khi phát hành cổ phiếu, mọi doanh nghiệp đều phải thực hiện xử lý nợ xấu, nâng cao năng lực tài chính của doanh nghiệp và áp dụng các phương thức quản lý theo chuẩn mực quốc tế. Những bước chuẩn bị này đã được Vietcombank tiến hành trong khuôn khổ đề án tái cơ cấu kể từ năm 2000.
Thời điểm
Mô hình tổ chức của Vietcombank cũng đang được xây dựng theo định hướng lấy khách hàng làm trung tâm, mạng lưới chi nhánh được mở rộng cả trong và ngoài nước. Nhiều sản phẩm mới được phát triển trên nền tảng công nghệ hiện đại: Dịch vụ thẻ, dịch vụ ngân hàng tại nhà... Năng lực quản trị, điều hành của Vietcombank cũng đang được kiện toàn... Trong những "cải cách" ấy, cải cách về tổ chức là vấn đề rất khó...
Nhiều doanh nghiệp Nhà nước đang "chảy máu chất xám", Vietcombank có như vậy?
Vietcombank không phải là ngoại lệ. Riêng năm 2004 đã có khoảng 50 cán bộ rời khỏi Vietcombank, trong đó có nhiều cán bộ giỏi.
Một trong những nguyên nhân cơ bản là cơ chế lương chưa đủ sức giữ người tài. Hiện nay, cơ chế lương chưa thể hiện kết quả kinh doanh của doanh nghiệp mà phải theo đơn giá tiền lương được duyệt, đây là một bất cập. Việc trả lương theo cơ chế hiện nay cũng chưa căn cứ theo kết quả lao động của cán bộ.
Những vấn đề này sẽ được giải quyết sau CPH với những cơ chế mới linh hoạt hơn...
Về đề án CPH của Vietcombank, ông có cho rằng có điều gì vướng mắc khiến nó chậm được trình duyệt?
Tôi được biết Ngân hàng Nhà nước đã trình xin ý kiến các bộ, ngành có liên quan. Nhưng vì các bộ vẫn chưa thống nhất về phương pháp luận nên chưa có kết quả cuối cùng.
Về mặt chủ trương CPH, từ Chính phủ đến các bộ đều rất đồng tình, Vietcombank cũng sẵn sàng thực hiện, đó là "thiên thời, địa lợi, nhân hoà". Vấn đề còn lại chỉ là mặt kỹ thuật.
Quan trọng hơn, tiền đề cho CPH đã được triển khai tốt, bước đầu Vietcombank đã vượt qua được thách thức. Đây chính là nhân tố quan trọng cho thành công của việc phát hành cổ phiếu.
Dự kiến khi nào cổ phiếu Vietcombank sẽ được phát hành? Số lượng phát hành đợt đầu là bao nhiêu? Tỉ lệ nắm giữ của Nhà nước trong Vietcombank?
Năm 2006 sẽ phát hành cổ phiếu có tính khả thi cao. Số lượng đợt đầu dự kiến khoảng 2.500 tỉ đồng.Tỉ lệ nắm giữ của Nhà nước trong Vietcombank trước mắt sẽ không dưới 51%.
Theo các nhà phân tích tài chính, nếu lợi nhuận/vốn của Vietcombank năm 2005 vẫn tiếp tục ở mức 17% như năm 2004, giá bán cổ phiếu có thể sẽ bằng 2,5-3 lần mệnh giá.
Với tư cách là nhà lãnh đạo Vietcombank, theo ông, khi CPH, người lao động ở đây sẽ được gì?
Nhìn chung khi CPH, nhiều công ty con và chi nhánh của công ty phải đóng cửa để sắp xếp lại. Với Vietcombank, không có chi nhánh nào bị đóng cửa. Cơ chế mới sẽ tạo động lực tốt hơn cho người lao động, giúp họ làm việc nhiệt tình hơn. Lương chắc chắn sẽ ở mức cạnh tranh so với các doanh nghiệp cổ phần, kể cả doanh nghiệp nước ngoài.
Theo ông, cái khó nhất của Vietcombank khi tiến hành CPH là gì?
Tôi cho rằng không có gì khó. Vấn đề là mọi người cùng hiểu nhau để đi đến "chân lý". Cái khó nhất là quá trình chuẩn bị để tạo tiền đề cho CPH, Vietcombank đã thực hiện khá thành công...
LĐ
