ĐHĐCĐ Đạm Cà Mau: Ước 6 tháng vượt sâu kế hoạch, chia cổ tức 20%
Sáng ngày 16/06/2025, ĐHĐCĐ thường niên 2025 của CTCP Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC, Phân bón Cà Mau hay Đạm Cà Mau, HOSE: DCM) đã được tổ chức thành công. Như mọi năm, ông lớn phân bón vẫn đưa ra kế hoạch tương đối thận trọng so với kết quả đạt được năm trước, nhưng kết quả ước nửa đầu năm tỏ ra tươi sáng. Bên cạnh đó, Doanh nghiệp dự báo cuộc xung đột tại Trung Đông giữa Iran - Israel có thể gây tác động lớn đến thị trường phân bón.
Ước 6 tháng lãi hơn 1.2 ngàn tỷ, đã vượt kế hoạch
Cho năm 2025, Đạm Cà Mau đặt mục tiêu đạt gần 14 ngàn tỷ đồng tổng doanh thu, tăng trưởng 4%; nhưng lãi sau thuế chỉ 774 tỷ đồng, giảm gần nửa so với thực hiện 2024. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng Đạm Cà Mau vẫn thường xuyên đặt mục tiêu thấp rồi thực hiện vượt kế hoạch trong các năm trước.
Về chỉ tiêu sản lượng, Doanh nghiệp đặt kế hoạch 910 ngàn tấn urê quy đổi, 340 ngàn tấn NPK (với 220 ngàn tấn tự sản xuất, còn lại từ nhà máy KVF); sản lượng tiêu thụ 759 ngàn tấn urê, và 340 ngàn tấn NPK.
Ảnh chụp màn hình
|
Tổng Giám đốc Văn Tiến Thanh chia sẻ, việc đặt kế hoạch thận trọng thực tế là bức tranh kế hoạch tiếp nhận từ Tập đoàn mẹ (PVN). Mỗi năm, DCM phải xây dựng kịch bản dựa trên dự báo giá dầu, giá ure… để ra doanh thu, lợi nhuận như thế nào. Tuy nhiên, bối cảnh hàng năm và thực tiễn lại sai khác rất nhiều.
“Chúng tôi không muốn đặt kế hoạch thấp, nhưng nếu thực tiễn xấu mà không đạt được thì sao? Trong cách tính toán quỹ lương cho người lao động căn cứ vào quỹ lương và lợi nhuận. Đặt kế hoạch như vậy cũng là để đảm bảo quỹ lương ổn định. Dù vậy, cuối năm chúng tôi thường xin đổi lại kế hoạch tăng lên chứ không giảm” - trích lời ông Thanh.
Cập nhật tại quý 1/2025, Doanh nghiệp đạt 3.4 ngàn tỷ đồng doanh thu thuần, tăng 24% so với cùng kỳ; lãi ròng 411 tỷ đồng, tăng 19%. So với mục tiêu đề ra, ông lớn phân bón thực hiện được 24% mục tiêu doanh thu và gần 54% kế hoạch lợi nhuận sau quý 1.
Đáng chú ý, Tổng Giám đốc Văn Tiến Thanh tiết lộ về kết quả ước quý 2 với lợi nhuận trước thuế đã hơn 1,247 tỷ đồng, vượt kế hoạch khoảng 21%. Đây là tín hiệu tích cực cho năm 2025, và Doanh nghiệp đang hướng đến những kỷ lục mới.
| Kết quả kinh doanh của DCM | ||
Đối với cổ tức, DCM đưa mức 20% cho năm 2024, và 10% cho năm 2025. Trước câu hỏi tại sao không chia nhiều hơn, Tổng Giám đốc Văn Tiến Thanh cho biết, ngành phân bón tăng trưởng chỉ thường 10-20%/năm, với lợi nhuận khoảng 8-10%. Thực tế, việc chia cổ tức 20% đã đánh dấu việc điều hành hiệu quả trong những năm qua.
“Từ 2022-2024, chúng tôi đã duy trì mức cổ tức này. Nếu làm bao nhiêu mà chia hết thì sẽ không tạo ra lợi thế cho giai đoạn sau. Doanh nghiệp cần có vốn lưu động tốt để co giãn theo tình huống, lúc cần mua hàng, lúc cần thu ngoại tệ… qua đó có sức chống chịu tốt hơn. Có thể tăng hơn 1 chút nếu làm tốt, nhưng chúng ta nên chia sẻ với nhau về sức chống chịu của doanh nghiệp trong bối cảnh khó khăn hiện nay”.
Về tình hình năm 2025, DCM đưa ra dự báo tương đối tích cực. Với phân bón urê (urea), Doanh nghiệp dự báo sản xuất năm 2025 ước đạt 190 triệu tấn trên toàn cầu, do sản lượng tăng từ Trung Quốc, Trung Đông, Nga, Bắc Phi. Nhu cầu tiêu thụ dự kiến cũng tăng 2-3% nhờ sự hồi phục trong ngành nông nghiệp ở các nước đang phát triển, trong bối cảnh giá nông sản chính có dấu hiệu khởi sắc hơn, giúp nông dân cải thiện khả năng chi trả phân bón và vật tư đầu vào tốt hơn.
Urê vẫn sẽ là loại phân bón phổ biến nhất. Châu Á - Thái Bình Dương dự kiến chiếm ưu thế trên thị trường, đặc biệt ở các nước như Trung Quốc và Ấn Độ, nơi nông nghiệp đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế. Các chính sách hỗ trợ và trợ cấp của Chính phủ cho phân bón thúc đẩy tăng trưởng thị trường này.
Tương tự, thị trường kali toàn cầu được dự báo tiếp tục đà tăng, với nhu cầu và giá cả có xu hướng tăng. Tuy nhiên, thị trường này đối mặt nhiều thách thức liên quan đến chuỗi cung ứng. Ước nhu cầu kali năm nay khoảng 68-71 triệu tấn. Nguồn cung phân kali toàn cầu chủ yếu đến từ các nhà sản xuất lớn như Canada, Nga và Belarus. Dù vậy, các biện pháp trừng phạt và căng thẳng địa chính trị có thể ảnh hưởng đến khả năng cung ứng, dẫn đến sự thiếu hụt nguồn cung và tăng giá trong một số giai đoạn nhất định.
Thị trường DAP dự kiến đạt 52 triệu tấn về sản lượng trong bối cảnh có nguồn cung phục hồi từ Trung Quốc, còn sản lượng tiêu thụ dự kiến ổn định quanh 48-50 triệu tấn. Tuy nhiên, các biện pháp trừng phạt và căng thẳng địa chính trị có thể ảnh hưởng đến khả năng cung ứng từ các nước như Nga, Belarus, dẫn đến sự thiếu hụt nguồn cung ở một số thời điểm. Ngoài ra, chính sách hạn chế xuất khẩu DAP của Trung Quốc cũng ảnh hưởng đến nguồn cung ứng trên thị trường. Đạm Cà Mau cho rằng giá DAP/MAP sẽ tiếp tục xu hướng tăng trong năm 2025.
Đối với thị trường NPK, Đạm Cà Mau dự báo giá có chiều hướng tăng cao vì chi phí nguyên liệu đầu vào. Thực tế, việc sản xuất NPK phụ thuộc nhiều vào giá các nguyên liệu đầu vào như urea, DAP và kali.
Dẫn về thị trường trong nước, Đạm Cà Mau dự báo thị trường phân bón Việt Nam tiếp tục tăng trưởng trong năm 2025, nhờ vào các yếu tố như nhu cầu nông nghiệp trong nước và quốc tế, chính sách hỗ trợ từ Chính phủ và các chính sách thúc đẩy ngành nông nghiệp, khuyến khích chuyển đổi cây trồng và áp dụng phương pháp canh tác bền vững. Nhu cầu tiêu thụ phân bón tại Việt Nam ước tính vẫn ở mức 10.5-11 triệu tấn/năm.
Đáng chú ý, việc áp thuế VAT phân bón (5%) từ tháng 7/2025 được kỳ vọng hỗ trợ lợi nhuận của các doanh nghiệp sản xuất phân bón trong nước nhờ được hoàn thuế VAT đầu vào, giúp giảm chi phí sản xuất và tăng tính cạnh tranh của phân bón nội địa so với hàng nhập khẩu.
"Trước đây khi chưa áp dụng, toàn bộ VAT đầu vào bị chuyển hóa thành giá thành sản phẩm, nó nằm trong giá bán cho người nông dân. Trong khi đó, hàng hóa của doanh nghiệp nước ngoài khi ra khỏi biên giới lại được hoàn thuế, nghĩa là chúng ta bị thiệt về phần này, thua ngay trên sân nhà. Do đó, các doanh nghiệp trong ngành có ý kiến lên quốc hội và đã có điều chỉnh.
Thuế VAT phân bón sẽ có hiệu lực vào 1/7. Bình quân nguyên liệu đầu vào có VAT khoảng 7.5%, đầu ra là 5% của giá bán. Đầu vào chiếm 85% giá thành, trong khi giá bán sẽ cộng thêm chi phí quản lý, bán hàng, lợi nhuận định mức, nên giá bán cao hơn rất nhiều. 5% của giá bán có thể lớn hơn 7.5% của giá thành, nên đâu có được hoàn? Tuy nhiên, giá bán đầu ra còn phụ thuộc vào giá thế giới, nên đôi khi phải cân đối lợi nhuận để hòa hoặc giảm đi nhằm tham gia thị trường" - ông Văn Tiến Thanh nói thêm.
Tiếp tục tăng công suất nhà máy
Để hoàn thành kế hoạch, DCM đặt ra các nhóm nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2025. Đầu tiên là đảm bảo vận hành Nhà máy Đạm Cà Mau hiệu quả, an toàn, ổn định, tối ưu công suất hoạt động của nhà máy. Đồng thời, kiểm soát chi phí, tiết kiệm năng lượng với tỷ lệ tiêu hao năng lượng, đến năm 2025 tiết giảm được 5% so với định mức năm 2022. Theo ông Văn Tiến Thanh, với nhiệm vụ tăng trưởng thường niên 2 con số do Tập đoàn mẹ PVN đưa ra, DCM dự kiến sẽ tiếp tục tăng công suất nhà máy, đạt trên 120% công suất thiết kế (so với mức 115% hiện nay).
Tổng Giám đốc Văn Tiến Thanh phát biểu tại ĐHĐCĐ 2025 của DCM
|
"Đây là điểm sáng của DCM. Khi mới tiếp nhận, Nhà máy Đạm Cà Mau chỉ vận hành với 100% công suất thiết kế, nâng được lên 102-103%, nhưng sau đó xuất hiện điểm nghẽn công nghệ. Kỹ sư của DCM đã xử lý được điểm nghẽn, rồi nâng lên 105-106%. Sau đó lại cải tiến thiết bị, nâng lên 110-111%. Năm 2022-2023, chúng tôi cải tiến rất sâu, và đã nâng lên 115% công suất thiết kế.
Từ 2013, chúng tôi không chỉ nâng công suất, mà còn tiết giảm năng lượng 8%. Mỗi năm, DCM tiêu thụ khoảng 200 triệu USD khí, và 8% tiết kiệm được mỗi năm là con số không nhỏ. Từ 2022 tới nay, kỹ sư có những đề xuất cải hoán, có thể giúp tiết kiệm thêm 5% năng lượng. Chúng tôi có thể nâng lên 120%, thậm chí sau là thêm nữa 125%" - trích lời Tổng Giám đốc DCM.
Bên cạnh đó, sẽ tập trung triển khai các phương thức quản trị: quản trị biến động, quản trị chuỗi giá trị, quản trị hệ sinh thái, quản trị dựa trên nền tảng số… sẵn sàng chuyển dịch mô hình kinh doanh phù hợp xu thế. Ngoài ra, sẽ nghiên cứu đa dạng hóa nguồn nguyên, nhiên liệu cho các sản phẩm phân bón, hướng đến phát triển bền vững, sản xuất xanh.
Doanh nghiệp cũng đặt mục tiêu xây dựng giải pháp canh tác nông nghiệp công nghệ cao trên cơ sở giải pháp dinh dưỡng cây trồng và tiến bộ khoa học công nghệ. Mở rộng thị trường xuất khẩu sang các nước lân cận và khu vực, cung cấp đa dạng các loại phân bón trên nền urê và NPK hữu cơ vi sinh.
Về tình hình nhân sự, Đại hội thông qua miễn nhiệm tư cách thành viên HĐQT độc lập đối với ông Trương Hồng theo đơn từ nhiệm. Đồng thời, cổ đông sẽ bầu 1 thành viên HĐQT và 1 thành viên HĐQT độc lập cho nhiệm kỳ 2025-2030. Các ứng viên do cổ đông lớn Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PVN) đề cử là ông Nguyễn Đức Hạnh (ứng viên thành viên HĐQT) , hiện là Thành viên HĐQT công ty; và ông Lê Việt Dũng (ứng viên thành viên HĐQT độc lập), hiện là Giảng viên cao cấp tại Đại học Cần Thơ.
Bên cạnh đó, đại hội thông qua việc bầu 1 Thành viên BKS nhiệm kỳ 2025-2030 để thay thế bà Phan Thị Cẩm Hương hết nhiệm kỳ. Người thay thế là ông Tống Việt Thống - ứng viên do PVN đề cử, hiện là Trưởng Ban Pháp chế và Tuân thủ của Công ty.
Đại hội kết thúc với toàn bộ tờ trình được thông qua.
Châu An
