Nhu cầu lao động ở Malaysia sẽ tăng mạnh

Nhu cầu lao động ở Malaysia sẽ tăng mạnh

Ban quản lý lao động Việt Nam tại Malaysia cho biết, trong những tháng cuối năm, nhu cầu của thị trường lao động Malaysia đối với lao động Việt Nam sẽ tăng lên khoảng 2.300-2.500 người/tháng.

Ban quản lý lao động Việt Nam tại Malaysia cho biết, trong những tháng cuối năm, nhu cầu của thị trường lao động Malaysia đối với lao động Việt Nam sẽ tăng lên khoảng 2.300-2.500 người/tháng.

 

Đặc biệt, thị trường này đang “sốt” lao động nữ làm việc trong các lĩnh vực may mặc, điện tử và chế biến thủy sản. Với một số ưu điểm nổi trội, đa số chủ sử dụng lao động tại Malaysia đều muốn nhận lao động Việt Nam, nhất là nữ vào làm việc.

 

Sau khi trục xuất hơn 380.000 lao động bất hợp pháp, Malaysia thiếu hụt lao động nghiêm trọng. Để đối phó, Malaysia đã ra một số chính sách cởi mở hơn như: cấp giấy phép tiếp nhận lao động trong ngày cho các chủ muốn thuê lao động nước ngoài thay vì phải chờ ít nhất vài tuần như trước đây...

 

Tuy nhiên, để cân đối việc sử dụng lao động nước ngoài và lao động trong nước, mới đây chính phủ Malaysia đã điều chỉnh tăng mức lệ phí đối với một số lĩnh vực như: lâm nghiệp từ 360 RM/năm lên 540 RM/năm, dịch vụ (nhà hàng, bán hàng, vệ sinh) từ 1.200 RM lên 1.800 RM ở khu vực bán đảo và từ 960 RM lên 1.440 RM/năm ở khu vực đảo Sabah, Sarawak. Riêng khu vực sản xuất công nghiệp, xây dựng và vẫn giữ nguyên.

 

Cục Quản lý lao động ngoài nước nhận định, chính sách mới này không ảnh hưởng nhiều đến lao động Việt Nam vì chỉ tăng ở những lĩnh vực ta không khuyến khích đưa lao động vào làm việc.

 

Điểm “bó” duy nhất trong chính sách của Malaysia đối với lao động nước ngoài là từ tháng 11/2005 tới, lao động Việt Nam đến Malaysia làm việc phải có chứng chỉ ngoại ngữ (tiếng Anh hoặc Malaysia). Chứng chỉ này do cơ quan chức năng của Malaysia phối hợp với doanh nghiệp xuất khẩu lao động đào tạo và cấp với lệ phí khoảng 25-30 USD/người, chương trình đào tạo do phía Malaysia cung cấp.

 

Một Phó giám đốc Công ty LOD (Bộ Giao thông Vận tải) cho rằng cái “bó” này khiến thời gian đào tạo kéo dài hơn, chi phí tăng lên nhưng về thực chất người lao động được lợi.

Ông Dương Hồng Bắc, Phó tổng giám đốc Công ty Châu Hưng, cho biết: trong thời điểm này, số lượng các đơn hàng từ phía Malaysia tăng đột biến, nhất là trong lĩnh vực điện tử. Doanh nghiệp thích sử dụng lao động nữ Việt Nam bởi sự khéo tay, nhận thức nhanh, “thuần” hơn nam giới và... lợi thế ngoại hình. Châu Hưng đang có đơn hàng cung cấp 300 lao động nữ làm việc trong lĩnh vực điện tử, thu nhập cao và từ giờ đến cuối năm công ty cần tìm thêm khoảng 500 lao động nữa để cung cấp cho các đối tác Malaysia.

 

Còn tại Trung tâm Xuất khẩu Lao động Traenco (Bộ Giao thông Vận tải), Phó giám đốc Nguyễn Hồng Sơn cho biết, từ nay đến cuối năm 2005, hoàn toàn có thể đưa được 1.500-2.000 lao động sang Malaysia.

 

Tuy nhiên, khó khăn lớn nhất của các doanh nghiệp xuất khẩu lao động là nguồn cung cấp lao động ngày càng thu hẹp lại sau những biến cố, rủi ro đối với lao động trong lĩnh vực xây dựng năm 2004. Người lao động dù thuộc diện nghèo cũng rất thận trọng khi tìm hiểu về thị trường này. Hiện có trên 100 doanh nghiệp được phép đưa lao động sang Malaysia cũng tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp với nhau.

 

Từ đó, xuất hiện tình trạng cạnh tranh không lành mạnh, doanh nghiệp bắt tay với địa phương để độc chiếm việc tuyển dụng, không cho doanh nghiệp khác vào.

 

Thị trường lao động này cũng không còn hấp dẫn đối với người lao động nữa bởi thu nhập không cao; các doanh nghiệp làm ăn “chụp giật” đã đưa thông tin sai lệch về điều kiện làm việc nhằm tuyển lao động dễ dàng. Cục quản lý lao động ngoài nước (Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội) đã có thể “điểm danh” một số sai phạm như thông tin cho người lao động là đi làm công việc nhẹ nhàng nhưng khi sang đến nơi, họ phải làm những công việc khác, nặng nhọc.

 

Ngoài ra, một số lượng nhỏ lao động hết hạn visa nhưng không được chủ sử dụng gia hạn hoặc làm thủ tục đưa về nước, số khác thì bị lừa làm visa giả. Phần lớn số lao động này được đưa sang Malaysia qua các công ty xuất khẩu lao động không có cán bộ quản lý lao động tại Malaysia hoặc thông qua các đại lý môi giới. Pháp luật nước sở tại nghiêm khắc, làm trái luật là bị trục xuất cũng khiến người lao động cho là đây là thị trường rất khó khăn, khắc nghiệt.

 

Theo Ban quản lý lao động Việt Nam tại Malaysia, bên cạnh những ưu thế vượt trội về sự khéo tay, thông minh - nhận thức nhanh thì lao động nam người Việt còn nhiều tồn tại: khả năng ngoại ngữ giao tiếp yếu; tổ chức uống rượu, đánh bạc dẫn đến đánh nhau không chỉ giữa lao động Việt Nam với nhau mà với cả với lao động nước ngoài khác.

 

Phó giám đốc Trung tâm Xuất khẩu Lao động Traenco Nguyễn Hồng Sơn cho biết: giới chủ Malaysia nhức đầu nhiều vì ngoài giờ làm việc không thể quản lý được lao động nam Việt Nam, những tiêu cực làm xấu đi hình ảnh lao động Việt Nam, ảnh hưởng tới uy tín giới chủ...

 

Ngoài ra, thái độ ứng xử đôi khi gây cho người quản lý và những người cùng làm  hiểu lầm. Đặc biệt, thay vì thương lượng, một số lao động, chủ yếu là lao động nam  coi đình công là biện pháp duy nhất đòi quyền lợi.

TBKTVN