Bầu Đức: ‘Có anh Ba lo, các anh em cứ yên tâm làm việc’
Lễ tri ân người lao động của Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, HOSE: HAG) không chỉ có những món quà hiện vật, mà còn cả những tâm tư mà Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức muốn gửi gắm đến những nhân viên kỳ cựu đã đồng hành cùng Công ty qua giai đoạn khó khăn nhất.
Tại lễ Tri ân người lao động tổ Chủ tịch Hoàng Anh Gia Lai Đoàn Nguyên Đức thông báo dành tặng 160 căn hộ thuộc dự án Khu phức hợp nhà ở cao tầng và thương mại Phù Đổng để tri ân người lao động đã gắn bó với doanh nghiệp trong giai đoạn khó khăn, bắt đầu từ giữa năm 2016.
Chủ tịch HAGL Đoàn Nguyên Đức
|
Ôn lại lịch sử, bầu Đức nói về thời hoàng kim của HAGL, từ giai đoạn 1992 làm xưởng gỗ đến khi chuyển sang bất động sản vào năm 2004-2012 - thời điểm ông tự tin nói rằng “HAGL là doanh nghiệp bất động sản lớn nhất Việt Nam”.
Nhưng khủng hoảng xảy ra khi năm 2012, HAGL dốc toàn lực đầu tư vào cao su, khi ấy có mức giá 5,200 USD/tấn. Đến lúc thu hoạch, giá chỉ còn 1,100 USD/tấn, đẩy Tập đoàn vào giai đoạn khó khăn. Đỉnh điểm căng thẳng xảy ra vào giữa năm 2016 khi HAGL tuyên bố mất thanh khoản, nợ 36 ngàn tỷ đồng, lỗ luỹ kế 7 ngàn tỷ đồng. Nhân viên, nhiều người bị nợ lương tới 6 tháng.
Bầu Đức khi đó phải làm tất cả, vận dụng mọi mối quan hệ, tái cấu trúc, bán các tài sản không phải cốt lõi mà theo ông Đức là “bán được gì bán hết”. Tất cả đều dồn lực cho Nông nghiệp. Tuy nhiên, điều ông tự hào là có những đội ngũ theo mình đã thực sự rất trung thành.
“Tôi nhớ cái Tết năm 2016 là cực kỳ khó khăn. Tôi qua Lào trình bày với anh em, ai thấy khó khăn thì cũng sốt ruột. Bấy giờ, phải chọn trồng cái gì để ngắn nhất để có tiền nuôi quân? Cuối cùng chọn cây ớt và cây chanh dây. Một cây chanh dây bán không bao nhiêu tiền, nhưng nó cứu mạng doanh nghiệp”, bầu Đức trải lòng.
“Nhiều anh em không về Tết, hy sinh bữa cơm, manh áo, xung phong ở lại trồng cây, xa nhà. Trồng cây chanh dây để mục đích là tạo ra dòng tiền ngắn nhất để có tiền lương để tập đoàn chia sẻ. Nếu không có những con người đó và không có những con người còn ngồi đây hôm nay, tôi khẳng định một câu: Hoàng Anh Gia Lai không còn tồn tại trên bản đồ. Dù ông Đức có giỏi mấy đi chăng nữa cũng không thể tồn tại”.
Đến nay, trải qua ngàn chông gai để tái cấu trúc thành công, ông Đức đã có thể tự tin nói “BCTC của HAGL đẹp nhất thị trường”. Lỗ lũy kế 7,000 tỷ đồng chính thức biến mất từ quý 3/2025. Cho cả năm, bầu Đức ước HAGL lãi khoảng 2.5-2.8 ngàn tỷ đồng, đồng thời mạnh dạn xây dựng kế hoạch lợi nhuận 4,000 tỷ đồng cho năm 2026. Và ông Đức cũng không quên những người đã “vào sinh ra tử với mình”.
“Tôi mời tất cả anh em đặc biệt là những anh em ở Lào, Campuchia và ở Việt Nam có thâm niên trong các nông trường. Về đây làm lễ tri ân, đúng nghĩa là tri ân, không màu mè, rườm rà. Nếu không có các bạn thì xin thưa là Hoàng Anh Gia Lai đã xóa sổ. Tôi muốn thông báo cho các bạn hiểu và yên tâm công tác. Có anh Ba (PV: tên thân mật của bầu Đức) lo rồi, tụi em yên tâm làm việc” - bầu Đức khẳng định.
Dành tặng cho các nhân viên cống hiến, bầu Đức tuyên bố tặng 160 căn hộ/shophouse trị giá 2-8 tỷ đồng thuộc dự án Phù Đổng để tri ân người lao động có trên 10 năm cống hiến. HAGL cho biết, có tổng cộng 499 người thuộc diện này, nhưng hiện chỉ có 160 suất nhà. Những người còn lại, tùy theo đóng góp, sẽ được nhận cổ phiếu ESOP và cổ phiếu ưu đãi, tổng giá trị lần lượt 500 và 300 tỷ đồng. Ngoài ra, bầu Đức cho biết chỉ cần năm tới làm việc tốt, chính ông sẽ tiếp tục xét duyệt cho những người còn lại nhận nhà.
Lễ tri ân người lao động của HAGL ngày 18/1
|
Được biết, Dự án Khu phức hợp nhà ở cao tầng và thương mại Phù Đổng có diện tích 6,993.2 m2 nằm tại đường Nguyễn Tất Thành, phường Pleiku. Số lượng căn hộ chung cư 610 căn, phục vụ quy mô dân số 1,830 người.
Dự án có diện tích đất xây dựng là gần 4.2 ngàn m2; diện tích sàn xây dựng đã bao gồm tầng hầm hơn 77 ngàn m2, chiều cao 80m bao gồm 22 tầng, mật độ xây dựng 60%.
Tổng vốn đầu tư dự án là gần 592 tỷ đồng, với gần 192 tỷ từ nguồn vốn chủ sở hữu, còn lại là vốn vay. HAGL cho biết việc xây dựng công trình từ quý 2/2026 đến quý 3/2028.
Châu An
